為了培養(yǎng)學(xué)生的各種技能，哈佛商學(xué)院設(shè)置了12門必修課和多門選修課。

12門必修課包括：管理經(jīng)營戰(zhàn)略與方針、管理控制、管理經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué)、組織行為學(xué)、管理溝通、人力資源管理、生產(chǎn)與作業(yè)管理、財務(wù)管理、企業(yè)與政府及國際經(jīng)濟、經(jīng)營管理模擬訓(xùn)練、怎樣做好一個總經(jīng)理。其中前11門課程安排在第一學(xué)年進行，而怎樣做好一個總經(jīng)理這門課程則是安排在第二學(xué)年學(xué)習(xí)的唯一一門必修課。r r 經(jīng)營戰(zhàn)略與方針課，要在兩年內(nèi)學(xué)完，兩年的講課重點各有側(cè)重，第一年主要講企業(yè)高層管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針中的作用和責(zé)任；第二年則主要集中在戰(zhàn)略如何實施方面。這門課程被視為HBS整個課程體系的基礎(chǔ)，是用來培養(yǎng)學(xué)生作為一企業(yè)的高級管理人員，所應(yīng)該掌握的有關(guān)經(jīng)營管理方面的各種知識和能力。r r 管理控制課，主要講授如何客觀地評價企業(yè)的經(jīng)營狀況，對企業(yè)的整體及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的業(yè)績進行計劃、預(yù)測和檢查等方面的技巧和各種具體程序。r r 管理經(jīng)濟學(xué)課，主要講授在決策過程中進行分析所需要的各種數(shù)學(xué)和統(tǒng)計方法。使學(xué)生掌握如何把一個具體的復(fù)雜問題進行分解，進而形成決策。r r 市場營銷學(xué)課，是一門與經(jīng)營戰(zhàn)略方針有著密切關(guān)系的課程。其主要講授：如何按照市場需求來開發(fā)產(chǎn)品；如何選擇并進行正確的市場定位；如何進行產(chǎn)品的廣告宣傳；如何根據(jù)消費者的需求和購買能力來推銷產(chǎn)品等內(nèi)容。r r 組織行為學(xué)課，是一門在管理類院系中普遍設(shè)置的課程。在HBS的這門課程上其主要是通過進行管理游戲的方法來引導(dǎo)學(xué)生了解企業(yè)組織中人的需求、動機與行為的關(guān)系；理解什么是企業(yè)文化；什么是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；企業(yè)中人與人之間的關(guān)系是什么等等。r r 管理溝通課，主要講授如何對企業(yè)內(nèi)存在的各種問題、報告、提案和決策等進行調(diào)查并向企業(yè)內(nèi)外進行傳達(dá)和交流。r r 人力資源管理課，是組織行為學(xué)的深化，其主要講授為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，如何協(xié)調(diào)和處理人與人之間的關(guān)系以調(diào)動人們的積極性。r r 生產(chǎn)與作業(yè)管理課，是一門綜合性較強的課程，其主要講授如何通過分析有關(guān)生產(chǎn)過程、操作方法、生產(chǎn)能力利用率、作業(yè)規(guī)劃、新工藝采用、質(zhì)量控制等多方面的實例，來有效地使用人力、財力、原料、機器，以組織日常的生產(chǎn)活動、降低成本、提高質(zhì)量、r誤的，至少是不盡人意的。