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建筑設(shè)計企業(yè)如何開拓市場

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問題描述:

建筑設(shè)計企業(yè)如何開拓市場,在線求解答

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1、對外,主要是人脈關(guān)系,作為管理者或者老板,技術(shù)類不是你要關(guān)心的,你的主要責(zé)任就是出門聯(lián)絡(luò)人脈,跑業(yè)務(wù),預(yù)留出一大部分公關(guān)基金,專門接待你認(rèn)為有機(jī)會有能力給你訂單的人,至于怎么安排……吃飯、洗浴、等等不一而足吧,每個城市的娛樂特色不一樣,這個就不便深說。

2、對內(nèi),要留住精英技術(shù)人才,高薪高福利,可以用幾個精英帶一批新手,精英高薪高福利,新手的薪酬可以適當(dāng)降低,讓新手們既能學(xué)習(xí)到東西,還可以看到努力進(jìn)步后在公司發(fā)展升職加薪的希望。專業(yè)設(shè)計水平就不用強(qiáng)調(diào)了,必須做到全城市排名前3的水平,要知道,人脈網(wǎng)絡(luò)決定了你一時的訂單,專業(yè)設(shè)計水平?jīng)Q定了你一世的訂單,等到你公司做的足夠大,名聲在外,就不是你找業(yè)務(wù)了,而是業(yè)務(wù)找你。以上回希望能夠幫助到你。

建筑設(shè)計企業(yè)如何開拓市場

其他答案

銷售是龍頭。一個好的公司必須要一支能打硬仗的銷售團(tuán)隊,要想有一支好的1、不要怕業(yè)務(wù)員掙錢。你制定的政策要讓業(yè)務(wù)員掙到錢(有時你自己的利潤可能趕不上業(yè)務(wù)員的提成多),這是凝聚力的第一步才好管理。

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2、對內(nèi)對外要講信義。說到做到樹立品牌意識。

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3、要和員工同甘共苦。讓你的員工感覺到你也是很不容易的。

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4、不斷加強(qiáng)管理加強(qiáng)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)人員的技能和素質(zhì),及時發(fā)現(xiàn)問題善于解決問題。管理的同時不能降低待遇。

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另外可以通過電話營銷和網(wǎng)絡(luò)銷售來提高銷售額。祝你好運!

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