其實(shí)每個(gè)行業(yè)都是從暴利到微利的這樣一個(gè)走勢(shì),為什么呢?因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)從開(kāi)始的小部分人能夠看懂,把握住這個(gè)暴利的階段,到后面所有人都能看懂其中的運(yùn)作模式、盈利方式和利潤(rùn)率之后,越來(lái)越多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,客戶(hù)群體的增長(zhǎng)遠(yuǎn)不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的井噴式的增長(zhǎng),就會(huì)從暴利到微利。
既然你覺(jué)得裝修這個(gè)行業(yè)比較暴利,那我跟你分析一下,就按照長(zhǎng)沙現(xiàn)在的實(shí)際行情,給你舉一個(gè)案例,你就會(huì)知道了。我自己從事裝修這個(gè)行業(yè)幾年時(shí)間,不算太久,但是在長(zhǎng)沙還是積累了一些客戶(hù)資源,有自己的一個(gè)小展廳,150平方左右(太大了成本太高)只是做一個(gè)客戶(hù)看材料、洽談合作的場(chǎng)地,由于不是在商圈,所以基本沒(méi)什么上門(mén)客戶(hù),平時(shí)沒(méi)事才在公司,基本在工地跑,這樣的一個(gè)門(mén)店也要4k一個(gè)月的租金,加上公司固定幾個(gè)員工的工資,一個(gè)月4萬(wàn)左右的支出。
2019年整年下來(lái)40單左右,預(yù)算造價(jià)表是25的利潤(rùn)點(diǎn),成交基本在20-22色利潤(rùn)點(diǎn)左右,年終扣點(diǎn)各項(xiàng)成本,一年也才有個(gè)15萬(wàn)左右的收入,這還是一年基本沒(méi)有休息,沒(méi)有周末,沒(méi)有節(jié)假日的情況?,F(xiàn)在長(zhǎng)沙的行情,如果客戶(hù)不進(jìn)大公司,選擇一些性?xún)r(jià)比比較高的中小型公司,你的利潤(rùn)點(diǎn)超過(guò)25個(gè)點(diǎn),你的成交單額會(huì)下降很多,因?yàn)槔嵌嗳馍?,長(zhǎng)沙10000+的企業(yè)、個(gè)人,價(jià)錢(qián)比你低的大有人在,這也是價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代。你可能會(huì)說(shuō)大公司一年?duì)I業(yè)額幾千萬(wàn)幾個(gè)億,這個(gè)是當(dāng)然的,他的租金、員工成本、廣告也是成倍的增長(zhǎng),但是他的利潤(rùn)也是成倍的增長(zhǎng),但是為什么2019年裝修公司一片一片的倒閉破產(chǎn),應(yīng)為資金運(yùn)作的盤(pán)太大,出任何問(wèn)題,蝴蝶效應(yīng)造成的影響是巨大的。你可以看今年開(kāi)年,新冠病毒來(lái)襲,他們一個(gè)月幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)的固定成本擺在這,他們的損失是傷筋動(dòng)骨的,這是肯定的,所以利潤(rùn)跟風(fēng)險(xiǎn)是并存的。所以裝修的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,只能說(shuō)在現(xiàn)在的大環(huán)境下,能夠找一些比較優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),做一些比較優(yōu)質(zhì)的工程,利潤(rùn)還是能夠保住。你說(shuō)隨隨便便一個(gè)單,賺多少多少的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考。