一個(gè)人的偉大，不在于他活著的時(shí)候擁有什么，而在于他死后為這個(gè)世界留下什么。
李小龍之所以偉大，除了功夫好，電影賣(mài)座之外，更是因?yàn)樗瞥藝?guó)家、種族和門(mén)派的界限，創(chuàng)建了一種取眾家之長(zhǎng)為我所用的武術(shù)哲學(xué)，并通過(guò)電影將這種哲學(xué)理念推廣到了全世界。
鄧公之所以偉大，不在于他蓋了多少樓、修了多少路。而在于他完成了改革開(kāi)放的架構(gòu)設(shè)計(jì)，創(chuàng)建了一種前所未有的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，解鎖了時(shí)代的禁錮，四十年中國(guó)紅利，兩代人受益。
偉大的人有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是他們一生窮盡智慧和汗水，帶領(lǐng)人們走出了一條從未有人走過(guò)的路。
喬布斯也是這樣一位偉大的人，喬爺?shù)膫ゴ笸瑯硬皇且驗(yàn)閯?chuàng)造了幾千億美元的蘋(píng)果公司和iphone，而是他為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代貢獻(xiàn)了一種嶄新的、革命性的產(chǎn)品哲學(xué)和理念，也使那些后來(lái)的追隨者們共同創(chuàng)造了一個(gè)偉大的時(shí)代。
最近在整理書(shū)架的時(shí)候，偶然發(fā)現(xiàn)了幾年前買(mǎi)那本《喬布斯傳》，禁不住又翻了一遍。喬布斯的一生可謂是充滿(mǎn)傳奇色彩的一生，不能重來(lái)，卻讓人緬懷；無(wú)法復(fù)制，卻值得借鑒。
向偉大的人學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)他的思想。
不得不承認(rèn)，在喬布斯身上有很多天賦秉性是與生俱來(lái)的，根本無(wú)法習(xí)得。但是他的思想和理念，卻是任何不想被落伍于這個(gè)時(shí)代的人必須并且能夠繼承的，至少我是這樣認(rèn)為。
一、基于科技和人文的簡(jiǎn)潔理念
“一旦做到了簡(jiǎn)潔，你將無(wú)所不能?！薄獑滩妓?/p>
“大道至簡(jiǎn)”這個(gè)在中國(guó)歷史上流傳了上千年的偉大哲思，居然讓一個(gè)歪果仁給用到了極致。喬布斯的簡(jiǎn)潔理念，并非簡(jiǎn)單的做減法，而是科技和人文藝術(shù)的完美結(jié)合，是貫穿在產(chǎn)品、組織和企業(yè)戰(zhàn)略之中的體系化簡(jiǎn)潔理念。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、“簡(jiǎn)潔”的產(chǎn)品：給用戶(hù)的永遠(yuǎn)是優(yōu)質(zhì)、人性化的產(chǎn)品。如果細(xì)心你會(huì)發(fā)現(xiàn)，蘋(píng)果產(chǎn)品都沒(méi)有使用說(shuō)明書(shū)，即使是幼兒園的孩子也知道如何使用它們。其實(shí)蘋(píng)果產(chǎn)品的內(nèi)部邏輯設(shè)計(jì)極其復(fù)雜，只是被設(shè)計(jì)師們隱藏了起來(lái)，而只把最簡(jiǎn)單易用的操作體驗(yàn)呈現(xiàn)給了用戶(hù)。
2、“簡(jiǎn)潔”的戰(zhàn)略：這可以用“專(zhuān)注”一詞來(lái)形容。喬布斯回歸蘋(píng)果公司之后，他覺(jué)得產(chǎn)品太多太雜了，大多數(shù)都是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)銷(xiāo)商而開(kāi)發(fā)出來(lái)的。喬布斯果斷地砍掉了90%的業(yè)務(wù)線，只專(zhuān)注做幾款產(chǎn)品，結(jié)果這幾款產(chǎn)品非常成功，蘋(píng)果的股價(jià)也翻了八倍多。
3、“簡(jiǎn)潔”的溝通：一個(gè)堅(jiān)持原則、敢于說(shuō)真話的人。在傳統(tǒng)公司，即使你的項(xiàng)目存在缺陷，人們也喜歡用“粉飾”的措辭來(lái)指出錯(cuò)誤。這種情況在蘋(píng)果極少發(fā)生，喬布斯要求他的員工跟他一樣敢說(shuō)真話，這種“直來(lái)直去”的溝通方式使團(tuán)隊(duì)無(wú)須在解讀別人話語(yǔ)上浪費(fèi)時(shí)間和精力。
二、“借鑒”式創(chuàng)新理念
說(shuō)到創(chuàng)新，給人的第一感覺(jué)是，一定要發(fā)明個(gè)什么東西才配得上這個(gè)稱(chēng)呼。其實(shí)發(fā)明只是創(chuàng)新的一種，是極少數(shù)人具有的能力，喬爺告訴我們，創(chuàng)新還有另外一種，即“拿來(lái)”再“整合”。
當(dāng)初iphone的發(fā)布風(fēng)靡了全世界，是因?yàn)樵谒纳砩鲜褂昧朔浅６嗟木哂型黄菩缘脑O(shè)計(jì)和技術(shù)，可是這些技術(shù)幾乎沒(méi)有一個(gè)是蘋(píng)果公司發(fā)明的。
作為最驚艷的技術(shù)之一“多點(diǎn)觸控”在80年代就已經(jīng)有科學(xué)家在研究了。
iphone屏幕所使用的叫做“金剛玻璃”的材質(zhì)，是一個(gè)叫康寧的公司生產(chǎn)的。
“軟鍵盤(pán)”技術(shù)的出現(xiàn)，至今也有幾十年歷史了，只是喬布斯第一次把它用在了手機(jī)上；
在軟件應(yīng)用方面，iTunes的創(chuàng)意最早也是來(lái)源于比爾·蓋茨。
喬布斯的偉大之處就在于，將最合適的技術(shù)組合在了一起，最終做出了改變世界的產(chǎn)品。這讓我想起了畢加索說(shuō)過(guò)的一句話：“優(yōu)秀的藝術(shù)家模仿，偉大的藝術(shù)家偷竊?！?/p>
三、允許不完美
“一切偉大的行動(dòng)和思想，都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始?！薄罴握\(chéng)
很多時(shí)候我們不去嘗試做某件事的原因不是因?yàn)閼?，而是覺(jué)得自己做的不夠好，比如寫(xiě)作、公眾演講、用英語(yǔ)對(duì)話等等。
認(rèn)為必須要等到自己的“產(chǎn)品”拿得出手了，才好意思展示在公眾面前。抱持這種想法的同學(xué)，可能永遠(yuǎn)也無(wú)法達(dá)到“拿得出手”的地步。
如果你用過(guò)第一代iPhone，也許還記得那些匪夷所思的缺陷。
比如，電池最多能用一天，有了問(wèn)題還不能拆卸。
產(chǎn)品相當(dāng)脆弱，摔兩次就碎了（甚至10年之后的iPhone依然是這個(gè)德行）。
更無(wú)語(yǔ)的是，第一代iPhone連最基本的“復(fù)制粘貼”功能都沒(méi)有。這個(gè)功能一直到三年后的iPhone4才正式推出，以至于安卓的用戶(hù)諷刺蘋(píng)果說(shuō)：三年后，蘋(píng)果再次掀起了手機(jī)行業(yè)的重大革命——他們居然推出了復(fù)制粘貼功能。
任何偉大的產(chǎn)品和事業(yè)都不是一上來(lái)就做的很好，而是通過(guò)不斷試錯(cuò)，不斷修正，不斷迭代而逐步形成的。你看我的文章寫(xiě)的這么爛，還恬不知恥地拿給你看，就是這種思想的極端體現(xiàn)。
四、追求極致的工匠精神
在我的記憶中，“工匠精神”這個(gè)已被現(xiàn)代人說(shuō)爛了的詞，是在蘋(píng)果產(chǎn)品推出之后才開(kāi)始風(fēng)靡世界的。可以說(shuō)喬布斯就是“工匠精神”的始作俑者和最典型代表。
在硅谷，人們把喬布斯稱(chēng)為“恐怖分子”。蘋(píng)果的手機(jī)是委托IDEO做的，IDEO的老大回憶說(shuō)：“記得有一天凌晨?jī)牲c(diǎn)，我接到喬布斯的電話，以為是天大的事，結(jié)果喬布斯說(shuō)，能不能把螺絲釘?shù)牟馁|(zhì)從不銹鋼換成鎳...”。
“凌晨?jī)牲c(diǎn)”、“螺絲釘”、“鎳”，死磕到如此地步，著實(shí)令人驚嘆。這類(lèi)例子特別多，相信你能夠感受到喬布斯所追求的極致，只有傾注了極致的情感，你的產(chǎn)品才會(huì)像藝術(shù)品一樣打動(dòng)人心。
關(guān)于喬布斯的性格，你肯定會(huì)有這樣的印象，比如他粗暴、偏執(zhí)、高傲；或者好奇、專(zhuān)注、熱情。不管你想起哪個(gè)詞，都證明了一件事，就是喬布斯和我們一樣，是一個(gè)復(fù)雜的，有著很多面的普通人。
不過(guò)，在所有這些特質(zhì)里面，他最大的特點(diǎn)應(yīng)該是：為了做出心目中最好的產(chǎn)品，可以犧牲幾乎所有的東西。別人的喜好、自己的健康、世人的批評(píng)，他都可以不在意，只要能做出好產(chǎn)品就行。也許，這也是所有偉人的共同特質(zhì)吧。
