1、新入職的員工心里還不是很穩(wěn)定，初期可以通過一些簡單游戲讓他們迅速融入到集體，比如一些涵蓋游戲的自我介紹，并介紹給各位同事，互相了解等。

讓新員工有一種被接納和重視的感覺。

2、培訓(xùn)可以介紹公司的概況：發(fā)展歷程、現(xiàn)階段的情況、發(fā)展的目標(biāo)愿景3、可以利用公司的員工手冊，發(fā)給每位新員工，上面有具體的各項(xiàng)規(guī)范。

4、培訓(xùn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：（1）工作時(shí)間、休假、請假流程與審批；（2）薪酬福利、晉升制度等；（3）績效考核的形式與具體流程；（4）辦理離職的具體手續(xù)和各項(xiàng)規(guī)章制度。每個(gè)公司的具體情況也不同，我們之前的辦公氛圍比較輕松活躍，很多培訓(xùn)都是貫穿一系列游戲、演講、PPT、讓大家在玩樂中學(xué)習(xí)。僅作參考。