現(xiàn)在非常多企業(yè)都在提建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，首先要理解什么是“學(xué)習(xí)型組織”，為什么這個階段越來越多企業(yè)提出要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織？

社會發(fā)展，商業(yè)模式更新，最根本的動能是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的底盤是技術(shù)創(chuàng)新，因為技術(shù)迭代和變化越來越快，消費者、企業(yè)在不斷面對新的工具、基礎(chǔ)設(shè)施，因此新的商業(yè)模式和組織形式不斷涌現(xiàn)，企業(yè)如果要跟上步伐迎接競爭，就必須具備學(xué)習(xí)能力。

學(xué)習(xí)型組織的特點包括：

第一，組織能夠?qū)^往的成功經(jīng)驗、自己或他人的失敗教訓(xùn)進(jìn)行復(fù)盤和學(xué)習(xí)，同時能夠把這些經(jīng)驗和教訓(xùn)沉淀在組織里；

第三，組織具有韌性，能夠在不同的市場環(huán)境中適時做變形，部門變化，組織拆分與合并，最終能夠適配到業(yè)務(wù)發(fā)展；

想做到這一點，需要：

首先，企業(yè)需要構(gòu)筑正向的文化內(nèi)核，良好的文化系統(tǒng)是組織健康成長的底層保護(hù)；