先要做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)，其次做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工策劃，第三是完善場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度和工作流程，

四是找到能夠較好執(zhí)行前三項(xiàng)工作的人。

就現(xiàn)場(chǎng)而言，首先要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)工代、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工班組各級(jí)人員的作用，讓他們各司其職，充分履責(zé)；其次是注重安全、質(zhì)量、進(jìn)度的控制和協(xié)調(diào)；

三是進(jìn)出物資材料的控制和管理；

四是危險(xiǎn)點(diǎn)控制、各種違章行為以及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的管控；

五是現(xiàn)場(chǎng)資料以及各種簽證的管理；

六是成品的保護(hù)。