對服裝QC進(jìn)行績效考核，可以從以下幾個方面進(jìn)行評估：
1. 準(zhǔn)確性：考核QC在對服裝進(jìn)行檢查時的準(zhǔn)確率和錯誤率。
評估QC是否能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和報告服裝上的問題，以及其對問題的判定是否正確。
2. 效率：評估QC在工作中的效率和產(chǎn)出?？己薗C的工作速度和處理問題的能力，評估其是否能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，并確保質(zhì)量。
3. 產(chǎn)品知識：考核QC對服裝產(chǎn)品的知識和理解程度。評估QC對不同款式、面料、工藝等服裝產(chǎn)品的了解程度，以及對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法的掌握程度。
4. 問題識別和解決能力：評估QC在面對問題時的應(yīng)變能力和解決問題的能力?？己薗C對產(chǎn)品問題的識別能力，以及提出解決方案并進(jìn)行有效溝通的能力。
5. 團(tuán)隊合作：考核QC在團(tuán)隊中的協(xié)作能力和與其他部門的溝通能力。評估QC是否能夠有效地協(xié)調(diào)和合作，與生產(chǎn)、設(shè)計等部門進(jìn)行良好的溝通，并及時解決問題。綜合考慮上述因素，可以制定相應(yīng)的評核標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行績效考核，以提高QC的質(zhì)量控制水平和工作效率。同時，對于績效不達(dá)標(biāo)的QC，可以提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其提升技能和能力。
