你可以自己給師傅發(fā)個半年工資。

職場如戰(zhàn)場，教會徒弟真的會餓死師傅，尤其是那種不討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的師傅。很多職位并不需要多強的技能，懂得太多沒多大用，還會威脅到領(lǐng)導(dǎo)的地位。一旦徒弟能獨立工作了，這個師傅的“死期”也就到了。作為師傅有責(zé)任把徒弟教好，但生存多會兒都大于職業(yè)道德。如果生活都沒法維持下去，講職業(yè)道德干什么？師傅怎么知道徒弟人品怎么樣，會不會學(xué)會了就幫著領(lǐng)導(dǎo)把自己踢出去？養(yǎng)個兒子還有不少坑爹的呢。就算徒弟人品沒問題，那領(lǐng)導(dǎo)呢？領(lǐng)導(dǎo)每天考慮的兩個問題，一個是為公司節(jié)約成本，一個是維護自己地位。之前師傅貢獻的利益，公司和領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)收到了，現(xiàn)在徒弟各種工作都會了，而且要價更低態(tài)度也更低。再一個，徒弟容易跟師傅形成利益團體，影響領(lǐng)導(dǎo)地位。領(lǐng)導(dǎo)留著“師傅”干嘛？就算徒弟和領(lǐng)導(dǎo)都心胸寬廣，那其他同事呢？一個部門也就那么幾個重要職位，徒弟那么能干，其他同事相對就弱了。其他同事會怎么想，怎么行動。是排擠師傅還是排擠徒弟，還是兩個一起排擠？說到底只要師傅不會在教會徒弟之后被“餓死”就行。最實在、直接的解決方案：你給師傅發(fā)個半年工資，少了3個月也可以，即使師傅被踢了，依然有足夠的生活費找下家。