本人是從事道路設(shè)計(jì)，要想把方案設(shè)計(jì)匯報(bào)的精彩我想我們作為設(shè)計(jì)人要有一個(gè)超前的思維，即使你沒(méi)有超前很多人，但你至少要超前你的業(yè)主！

接著就是方案匯報(bào)的形式，生動(dòng)的匯報(bào)并不是照?qǐng)D所說(shuō)，要思路清晰，如果對(duì)方案有實(shí)體的模型和動(dòng)畫(huà)那就再好不過(guò)了！

另外就是抓住痛點(diǎn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)都有他致命的地方，或優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)，你能把這個(gè)痛點(diǎn)解決，那你的設(shè)計(jì)就是獨(dú)一無(wú)二的！

在我看來(lái)，設(shè)計(jì)師應(yīng)該比業(yè)主想的更多，站在業(yè)主的角度去思考，讓設(shè)計(jì)落地，讓設(shè)計(jì)不只是美，重要的是歸于生活而高于生活的藝術(shù)感，實(shí)用美觀！等等的這些設(shè)計(jì)師考慮到了，只需要說(shuō)出設(shè)計(jì)的想法，就可以把設(shè)計(jì)說(shuō)的很精彩！

我覺(jué)得作為設(shè)計(jì)方，我們不能單純的只是完成甲方給的設(shè)計(jì)任務(wù)。而是要想的比甲方多，比甲方更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，一個(gè)好的設(shè)計(jì)一定要滿足甲方的需求，還要滿足人民的需求。讓設(shè)計(jì)有自己的生命力。可以達(dá)到自循環(huán)的效能。

很高興回答你的這個(gè)問(wèn)題

沒(méi)有不好的設(shè)計(jì)，只有不適合的設(shè)計(jì)，這既是設(shè)計(jì)人員自我安慰的法寶，也是需求方引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員的方法。在說(shuō)服設(shè)計(jì)人員的過(guò)程當(dāng)中，除盡量不挑戰(zhàn)對(duì)方的專業(yè)原則之外，還可以適當(dāng)先肯定那些“無(wú)需修改”的部分，以讓對(duì)方明白你沒(méi)有敵意，而且在提出建議的過(guò)程當(dāng)中，抱著“尋求解決方案”的態(tài)度，而不是“要求執(zhí)行命令”的態(tài)度，給設(shè)計(jì)人員留一定發(fā)揮空間。還是上面那個(gè)例子，你可以說(shuō)，網(wǎng)站的布局和視覺(jué)風(fēng)格都挺好的，只是配色上可能不符合用戶需求，你還可以問(wèn)，從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)哪些配色方案比較活潑呢 如對(duì)方說(shuō)神馬橙色配藍(lán)白，你就可以順勢(shì)說(shuō)下去了……

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