學(xué)而思突然火起來的原因主要有以下幾點(diǎn)：定位精準(zhǔn)：學(xué)而思專注于中小學(xué)教育領(lǐng)域，與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比，更注重“培優(yōu)”而非“補(bǔ)差”，成功地在細(xì)分市場(chǎng)中建立了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

教研實(shí)力：學(xué)而思擁有超過一百人的教研團(tuán)隊(duì)，采用類似于中央廚房的模式運(yùn)作，總部負(fù)責(zé)提供人才、師資、科技、教材、教研系統(tǒng)等方面的支持，分校則根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性教研。所有的內(nèi)容都可以通過云端共享和升級(jí)。獨(dú)立研發(fā)能力：學(xué)而思成立之初就設(shè)立了獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)由來自知名高校的優(yōu)秀畢業(yè)生和具有豐富一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師構(gòu)成。此外，學(xué)而思還與國(guó)內(nèi)外知名專家、學(xué)者及機(jī)構(gòu)保持廣泛合作與交流，并定期邀請(qǐng)頂級(jí)教育專家為其提供指導(dǎo)和建議。國(guó)際化視野：學(xué)而思與美國(guó)的麥格勞·希爾教育集團(tuán)合作，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)教材資源，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。以上因素使得學(xué)而思在中小學(xué)教育培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)獲得了廣泛的認(rèn)可和高度的聲譽(yù)，從而逐漸走紅。