這個(gè)問(wèn)題大家其實(shí)都有比較靠譜的答案，我試著把條理組織的再順暢一點(diǎn)。

1，籃球就是美國(guó)人史密斯博士發(fā)明的，這個(gè)算是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，雖然越到后來(lái)可能這種優(yōu)勢(shì)越不明顯，但是肯定對(duì)形成氣候有好處；2，美國(guó)人種比較多，尤其是黑人的加入，大大增加了籃球的競(jìng)技水平，伯德就說(shuō)過(guò)，說(shuō)到底籃球是黑人的運(yùn)動(dòng)。再加上基本功比較扎實(shí)的白人，造就了更加有差異化的競(jìng)技氛圍，有利于水平提高。相對(duì)而言其他國(guó)家向黑人開放球場(chǎng)要晚很多；3，依托雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，形成了良好的人才培養(yǎng)機(jī)制、職業(yè)發(fā)展通路和聯(lián)賽制度，只要是有潛質(zhì)，很早就可以接受正規(guī)的籃球教育，參加非常正規(guī)的比賽甚至是聯(lián)賽，隨著年齡增長(zhǎng)合適的人有明確的發(fā)展方向，容易涌現(xiàn)更多的人才；4，同時(shí)，具備很好的籃球參與氛圍，普通市民以城市為單位，支持自己的職業(yè)聯(lián)賽隊(duì)伍，有志于籃球領(lǐng)域發(fā)展的人，會(huì)得到包括親朋好友的支持，社會(huì)地位可以確保。在很多國(guó)家將籃球從愛好轉(zhuǎn)為職業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的；5，完備的輔助職能進(jìn)化。除去上場(chǎng)比賽的運(yùn)動(dòng)員，長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)還積累和細(xì)化了大量同籃球相關(guān)的職業(yè)人才，如教練（助理教練、體能教練、防守教練、技術(shù)指導(dǎo)、錄像分析師）、訓(xùn)練師（塑型、體能、復(fù)健、增?。?、醫(yī)護(hù)（隊(duì)醫(yī)、運(yùn)動(dòng)損傷專業(yè)醫(yī)師、心理醫(yī)師、理療師）、媒體（記者、專欄作家、解說(shuō)員、評(píng)論員）、裁判等等一大堆其他相關(guān)技能持有者。這些人的存在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展起到了非常積極的作用，自然從多角度提高了運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平；6，市場(chǎng)化推廣和高收入。有多少人看歐洲籃球聯(lián)賽嗎？很少的。其實(shí)歐洲籃球聯(lián)賽的水平比NBA差不了多少，而且體系化更好，沒(méi)有那么多英雄主義造星單干，更接近團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)。但是NBA老早就開始了全球的推廣----借助類似MJ這類天王的耀眼表現(xiàn)，讓全世界人民喜愛上了NBA代表的籃球，接下來(lái)就是買單（別抬杠說(shuō)你沒(méi)掏錢，仔細(xì)想一想）。得益于高超的運(yùn)營(yíng)，最近十年NBA球隊(duì)的市值少說(shuō)都翻了一番，接下來(lái)就是提高工資帽，球星的年薪都超過(guò)了2000萬(wàn)美金，相當(dāng)于一個(gè)國(guó)內(nèi)小型上市企業(yè)了...所謂重賞之下必有勇夫，你看像皇后區(qū)那些黑人小朋友，往死里練習(xí)左手，那是他們翻天覆地改變命運(yùn)肉眼可見的通路！7，不斷地磨煉和更新技巧，調(diào)整規(guī)則，引領(lǐng)整個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)往更高更快更準(zhǔn)的方向發(fā)展，始終走在FIBA前面，這個(gè)懶得展開了，你懂的。先寫這么多，總之人家是先天優(yōu)勢(shì)，厚積薄發(fā)，良性循環(huán)，引導(dǎo)潮流。