是建立、維護、鞏固品牌的全過程。 通過品牌管理有效監(jiān)管控制品牌與消費者之間的關(guān)系，最終形成品牌的競爭優(yōu)勢，使 企業(yè)行為 更忠于 品牌核心價值 與精神，從而使品牌保持持續(xù)競爭力。 品牌管理的組織體系，是指企業(yè)在計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與某一 品牌發(fā)展 相關(guān)的各種活動時所作的 制度安排 。 品牌不是產(chǎn)品，這本是常識，但在實戰(zhàn)中，許多人往往將它們混淆。 有的企業(yè)在輝煌時期，產(chǎn)品非常暢銷，卻沒有將自己的市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為 品牌價值 ，或不能及時、主動地通過推出新產(chǎn)品，保持品牌的鮮活形象，最終使產(chǎn)品和品牌一起退出市場，導(dǎo)致企業(yè) 經(jīng)營失敗 。 全世界的 產(chǎn)品品牌 有上千萬個，顧客能說得出名字的其實不過幾十個，在眾多的品牌中，為什么少數(shù)的品牌可以璀璨奪目，而絕大多數(shù)的品牌則暗淡無光呢?