我覺得還是挺難的。

首先一個大前提，只要遵紀(jì)守法，效益好的國企是不開除人的，這導(dǎo)致只要員工想干一輩子，企業(yè)就會給他提供一輩子飯碗。這也間接造成了好的國企都偏愛應(yīng)屆生，原因其實也很簡單，大部分比較好的國企都有一定壟斷性質(zhì)，私企很少涉足或是壓根就不能參與，只能給他們做外包和配套，這導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)外的工作內(nèi)容存在許多差別，這種國企要用人很難從勞務(wù)市場找到直接能上手的選手，而只能主要依靠自己培養(yǎng)，顯然一張白紙的應(yīng)屆生就是最好的材料，這一培養(yǎng)一般就是三到五年。企業(yè)培養(yǎng)一個應(yīng)屆生，最好的情況下他能干35年，你已經(jīng)35歲了，只能干25年，何況他的35年中有小白的5年，年富力強(qiáng)的15年和體力衰退的15年，因為工作經(jīng)驗不兼容的原因，你也仍然會有小白的5年，體力衰退15年誰都跑不了，年富力強(qiáng)只剩了5年，顯然招聘他的收益明顯大于你。一個好的企業(yè)有充足的應(yīng)屆生候選人，怎么會去招聘35歲以上的候選人呢？