排序加權(quán)法是最簡單最長用的加權(quán)方法,根據(jù)考核項目的重要性從大到小進行排序,比如我們把營銷人員的6項考核要素排序為;A B C D E,然后選擇一個對他們賦予不同的分值權(quán)重,比如; A-5B-4C-3D-2E-1,最后把他們按照百分比例分配即可.
對偶加權(quán)法
倍數(shù)加權(quán)法
倍數(shù)加權(quán)法首先選擇出最次要的考核項目,以此為1.然后將其他考核項目的重要性與其相比較,得出重要性的倍數(shù),然后再進行統(tǒng)一處理.它的優(yōu)點在于它可以有效的區(qū)分個考核要素之間的重要程度.另外,也可以不用選最次要的考核要素,而選用更具代表性的考核要素為基本倍數(shù).