美國鋼鐵大王是安德魯·卡耐基。

1、安德魯·卡耐基（1835—1919），出生于蘇格蘭，美國實業(yè)家、慈善家，卡耐基鋼鐵公司的創(chuàng)始人，被世人譽為“鋼鐵大王”，被世人譽為“美國慈善事業(yè)之父”。

2、卡耐基1865年與人合伙創(chuàng)辦卡耐基科爾曼聯(lián)合鋼鐵廠；1881年與弟弟湯姆一起成立卡耐基兄弟公司；1892年組建卡耐基鋼鐵公司。

3、2009年7月，《福布斯》公布“美國史上15大富豪”排行榜，安德魯·卡耐基以2812億美元位列第二。擴展資料：

1、20世紀初美國消費者的關(guān)稅負擔變低，主要應(yīng)當歸功于安德魯·卡耐基。高關(guān)稅制度最大的壞處之一，就是受保護的卡特爾會形成偏高的生產(chǎn)成本。不過，卡內(nèi)基一直表現(xiàn)得不像一個理性的卡特爾成員 雖然他在行業(yè)內(nèi)的利潤一直是最高的。但他支付最小的股息，將其余利潤重新投資于更好的共廠、更高的機械化、更大的產(chǎn)出 產(chǎn)品價格的下降正是擴大市場份額的好機會——每次市場衰退時，卡內(nèi)基的公司都擴大了市場份額：在19世紀90年代后期鋼軌價格戰(zhàn)后業(yè)界的一片狼藉中。約翰.Ⅵ.蓋茨1898年的評淪說得非常明白：卡內(nèi)基野蠻的降價，意味著“以相對較小的產(chǎn)量獲得高額利潤”的時代結(jié)束了；蓋茨領(lǐng)導(dǎo)的伊利諾伊鋼鐵公司將不得不投資數(shù)百萬美元，以獲得競爭優(yōu)勢。在蓋茨和埃爾伯特·加里等想要組織企業(yè)聯(lián)盟的美國人中，卡內(nèi)基是個“不守規(guī)矩的人”。他致力于“將美國的所有鋼鐵企業(yè)拖垮”。

2、在大多數(shù)此類投資活動中，卡內(nèi)基的公司都沖在最前面，他們?yōu)楦偁帉κ衷O(shè)置鋼鐵價格上限一、由于他們將大部分收益用于重新投資，因此其他人也被迫效仿他們進行類似的投資。

3、在美國鋼鐵貿(mào)易初期，有很多富有精力和創(chuàng)造性的企業(yè)家，如坎布里亞和伯利恒鋼鐵廠的弗里茨兄弟，不過沒有人像卡內(nèi)基那樣執(zhí)著而又雄心勃勃，擁有破壞性的本能。如果沒有卡內(nèi)基，貝塞麥協(xié)會的“前輩們”——美國最初的鋼鐵卡特爾——更容易維持謹慎可控的發(fā)展策略；亞歷山大·霍利的才華可能永遠無法完全展示出來；像蓋茨和加里這樣的人可能從一開始就會控制行業(yè)。簡單地說，如果沒有關(guān)稅。美國鋼鐵業(yè)的發(fā)展歷程將和英國類似，高度機械化、大規(guī)模、高強度使用的工業(yè)機器——美國行業(yè)先進性的標志——將很久以后才會出現(xiàn)，并且給美國帶來優(yōu)勢。