創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)成長的各個(gè)階段都會(huì)努力爭取用盡量少的資源來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,他們需要的不是擁有資源,而是要控制這些資源。
?????????????????????????????????????????????????????????——霍華德·史蒂文森?案例:蒙牛借力牛根生和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)把一個(gè)“一無奶源、二無工廠、三無市場”的“三無企業(yè)”發(fā)展成了年銷售額達(dá)21億元的大型企業(yè)。成功的核心因素之一就是借力。
1、逆向經(jīng)營2、虛擬聯(lián)合3、統(tǒng)一戰(zhàn)線4、國際化之夢牛根生就是這樣用別人的錢干自己的事,用智慧、靈活的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)造了奶制品世界的神話。一、創(chuàng)業(yè)資源的概念創(chuàng)業(yè)資源是高科技企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支持條件。因此,在創(chuàng)業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)積極拓展創(chuàng)業(yè)資源獲取渠道。創(chuàng)業(yè)資源的類型1.內(nèi)容角度:人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、組織資源、信息資源2.控制主體角度:外部資源、內(nèi)部資源3.形態(tài)角度:有形資源、無形資源4.利用方式角度:直接資源、間接資源5.層次角度:常規(guī)資源、杠桿資源6.投入時(shí)間順序角度:初創(chuàng)投入資源、創(chuàng)業(yè)生成資源二、成功創(chuàng)業(yè)所需的資源1、有望成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2、創(chuàng)業(yè)所需的資金3、創(chuàng)業(yè)所需要的技術(shù)4、創(chuàng)業(yè)所需要的人力資源5、技術(shù)、市場與政策等信息6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)7、營銷網(wǎng)絡(luò)1.有望成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃獲得一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所必須的。因此,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,有望成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也是一類創(chuàng)業(yè)資源。顯然,若無對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的適當(dāng)策劃,無有望成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,則難以凝結(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),難以吸引他人加盟,創(chuàng)業(yè)者自然無法走到成功的彼岸。一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須回答清楚以下幾個(gè)基本問題:
①(what)你要做什么?清楚簡潔的描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的名稱、特點(diǎn)、核心優(yōu)勢。
②(for whom and at where)你的市場在哪里?論證你的產(chǎn)品或服務(wù)面向的顧客群及其特點(diǎn)、規(guī)模;同類或者相似產(chǎn)品服務(wù)的市場狀況以及競爭對(duì)手狀況,你所擁有的差異性以及優(yōu)勢。
③(with whom)你準(zhǔn)備和誰一起做?闡釋你的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)技能組成以及擁有的基礎(chǔ)資源、核心資源。
④(how do)你準(zhǔn)備怎么做?說明你將采用什么生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù)的技術(shù)、使用什么的市場方法尋找你的顧客以及銷售你的產(chǎn)品??⑤(how)創(chuàng)業(yè)第一年可能的經(jīng)營狀況怎么樣?(預(yù)先)編制第一年的現(xiàn)金流量表、損益表,估計(jì)第一年可能會(huì)遇到的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。
2、創(chuàng)業(yè)所需的資金沒有資金,創(chuàng)業(yè)者無法創(chuàng)建企業(yè)和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)起步項(xiàng)目。不少創(chuàng)業(yè)者受困于缺少創(chuàng)立企業(yè)和起步項(xiàng)目所需的資金。即便一些企業(yè)已開始起步,也常常受困于創(chuàng)業(yè)資金的短缺。因此。資金是創(chuàng)業(yè)所需的資源之一。
3、創(chuàng)業(yè)所需要的技術(shù)創(chuàng)建企業(yè)是否掌握企業(yè)需要的“核心技術(shù)”或“根部技術(shù)”,是否擁有技術(shù)的所有權(quán),決定著創(chuàng)業(yè)的成本,以及新企業(yè)能否在市場中取得成功。尤其對(duì)依托高科技創(chuàng)業(yè)而言更是如此。創(chuàng)業(yè)不僅需要持續(xù)的技術(shù)支持,還需要各種出色的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要德行、能為、膽識(shí)三方面優(yōu)秀的人才。而且創(chuàng)業(yè)投資者真正看中的往往就是創(chuàng)業(yè)所依賴的技術(shù)的潛能以及出色的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)4、創(chuàng)業(yè)所需要的人力資源人力資源不僅僅指創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和知識(shí)、激情,還包括創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)擁有的能力、經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)、社會(huì)關(guān)系、市場信息等。美國蘋果電腦公司創(chuàng)立人史蒂夫·賈伯曾說過;“剛創(chuàng)業(yè)時(shí),最先錄用的10個(gè)人將決定公司成敗,而每一個(gè)人都是這家公司的十分之一。如果10個(gè)人中有3個(gè)人不是那么好,那你為什么要讓你公司里30%的人不夠好呢?小公司對(duì)于優(yōu)秀人才的依賴要比大公司大得多?!币坏┢髽I(yè)成立了,創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理能力以及經(jīng)驗(yàn)等就至關(guān)重要。中國女大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)第一人1999年,武漢華中理工大學(xué)一名叫李玲玲的學(xué)生除了擁有7項(xiàng)實(shí)用新型專利外,還有部分專利正在開發(fā)投產(chǎn)過程中。
2000年5月,她曾被評(píng)為湖北省十大杰出青年。
1999年7月,李玲玲領(lǐng)取大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)基金10萬元,成立武漢天行健科技開發(fā)有限責(zé)任公司,任董事長兼總經(jīng)理,被媒體譽(yù)為“中國女大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)第一人”。但是,李玲玲所創(chuàng)辦的公司不到一年就陷入了停頓狀態(tài)。持續(xù)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的經(jīng)營能力和把握市場能力的欠缺把她從創(chuàng)業(yè)的列車上摔了下來。
5、技術(shù)、市場與政策等信息的獲取技術(shù)、市場及政策等信息是創(chuàng)業(yè)者正確決策的信息依據(jù),是適時(shí)調(diào)整創(chuàng)業(yè)思路的基礎(chǔ)。在千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟(jì)中,如不能及時(shí)地、完備地得到這些信息,創(chuàng)業(yè)者必然會(huì)“瞎子摸象”,處處碰壁。同時(shí),如果各種來源的信息離散度大、層次淺,難以保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性,這無疑會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策,甚至關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗。
6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)市場經(jīng)濟(jì)是人與人形成契約利益關(guān)系的經(jīng)濟(jì),在這一經(jīng)濟(jì)制度下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)絕對(duì)離不開人們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以有效降低創(chuàng)業(yè)的交易成本,提高效率,降低創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人成本,而且根據(jù)關(guān)系資本理論與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源,關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為創(chuàng)業(yè)者擁有的獨(dú)特資源,也會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來關(guān)系性租金收益。
7、營銷網(wǎng)絡(luò)無論新創(chuàng)企業(yè)是銷售別人生產(chǎn)的商品,還是銷售自己生產(chǎn)的商品,都需要強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)作為營銷平臺(tái)。一些新創(chuàng)企業(yè)的成功往往與擁有成功借助別人強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。因此,營銷網(wǎng)絡(luò)也是重要的創(chuàng)業(yè)資源之一。