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問(wèn)怎樣做大生意

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問(wèn)題描述:

怎樣做大生意,麻煩給回復(fù)

最佳答案

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一、用戶(hù)第一法則:滿(mǎn)足用戶(hù)就是滿(mǎn)足自己生意人是要把產(chǎn)品賣(mài)給用戶(hù)才能賺到錢(qián)的,只有提供用戶(hù)喜歡的產(chǎn)品,用戶(hù)才會(huì)購(gòu)買(mǎi)。

因此,生意人必須把用戶(hù)放在第一位。用戶(hù)第一法則就是生意人提供的產(chǎn)品要讓用戶(hù)滿(mǎn)意,要提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度。用戶(hù)滿(mǎn)意包括產(chǎn)品滿(mǎn)意、服務(wù)滿(mǎn)意、人員滿(mǎn)意和形象滿(mǎn)意。也就是說(shuō),產(chǎn)品要能夠幫助用戶(hù)解決問(wèn)題,服務(wù)要讓用戶(hù)放心使用,銷(xiāo)售人員要給用戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),企業(yè)形象和產(chǎn)品形象要讓顧客好感。同時(shí),要減少用戶(hù)的貨幣成本、時(shí)間成本和精力成本。

二、塑造形象法則生意人要想一想:為什么顧客喜歡購(gòu)買(mǎi)大品牌、高大上、顏值高、評(píng)價(jià)好的產(chǎn)品,這是因?yàn)檫@些產(chǎn)品的形象好。生意人必須塑造好產(chǎn)品形象,通過(guò)比附定位,挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),背書(shū)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),來(lái)提高產(chǎn)品的形象。比如,蒙牛剛創(chuàng)辦時(shí)就打出廣告:“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”這樣的比附定位,讓一個(gè)本身在乳制品行業(yè)中排名第1116的企業(yè),看上去是第二品牌的產(chǎn)品,產(chǎn)品形象一下子就提高了。

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)精心培育法則生意人要將小生意做成大生意,就必須重視培育主業(yè),把主營(yíng)業(yè)務(wù)做專(zhuān)、做精和做強(qiáng)。這就需要生意培育主營(yíng)業(yè)務(wù)。不論在什么時(shí)候,生意人都不能丟掉主營(yíng)業(yè)務(wù),哪怕生意人想通過(guò)賺取快錢(qián)進(jìn)行資本積累,也不能丟掉主業(yè),或在資金和精力上忽視主業(yè),一旦主業(yè)不重視了,生意人做大生意就困難了。關(guān)鍵是生意人必須不斷提升主業(yè),通過(guò)領(lǐng)先策略,一點(diǎn)一點(diǎn)把主業(yè)做好做強(qiáng)。

四、知名度提升法則知名度是生意人提升的產(chǎn)品,顧客的知曉程度,即有多少顧客知道生意人的產(chǎn)品,知名度高低直接影響著產(chǎn)品的銷(xiāo)量。生意人必須不斷提升產(chǎn)品在顧客心中的知名度。知名度有四個(gè)層次:

一是無(wú)知名度。即顧客沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)此產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品銷(xiāo)量最小。二是提示知名度。經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人向顧客提示以后,顧客才想起此產(chǎn)品,銷(xiāo)量會(huì)有一些,但很少。三是未經(jīng)提示的知名度。即顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)能夠想起來(lái)的產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品銷(xiāo)量較好。四是第一提及知名度。即在未經(jīng)提示知名度中,顧客第一個(gè)想起的產(chǎn)品,此產(chǎn)品銷(xiāo)量最大。因此,生意人必須想辦法把產(chǎn)品的知名度做出來(lái)。

五、借用他人資源法則著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人有三種,一是天才、二是人才、三是蠢才。花大錢(qián)辦小事是蠢才;花小錢(qián)辦大事是人才;不花錢(qián)辦大事是天才。很多生意人做生意都是缺乏資金和資源的,這就要求生意人要用好自己的資源,善用別人的資源,用活今天的資源,巧用明天的資源。只有生意人敢于借用他人的資源為我所用,變沒(méi)有資源為有資源,變資源缺乏為資源優(yōu)勢(shì),才能將小生意做大。所以,生意人要善于借用熱點(diǎn)資源、免費(fèi)資源,才能創(chuàng)造出無(wú)中生有的創(chuàng)富神話(huà)。

六、微創(chuàng)新法則對(duì)于中小生意人來(lái)說(shuō),各方面的資源都缺乏,在一無(wú)資金、二無(wú)技術(shù)、三無(wú)資源、四無(wú)研發(fā)人員的背景下,很多生意人的做法是直接拿來(lái)主義。即模仿或抄襲其他品牌的產(chǎn)品,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的解剖,生產(chǎn)出和其他品牌一模一樣的產(chǎn)品。這容易引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。為避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,中小生意人要在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,但創(chuàng)新的難度大,為此,中小生意人可以進(jìn)行微創(chuàng)新。即對(duì)其他品牌的產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)男「倪M(jìn),有自己獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)容,才打出了一片屬于自己的市場(chǎng)。現(xiàn)在,他們對(duì)創(chuàng)新提出了更高的要求。

七、與時(shí)俱進(jìn)法則不同時(shí)期生意人的生意做法有著本質(zhì)的區(qū)別,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境在不斷變化,就要求生意人運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)策略與隨著時(shí)代的變化而變化。經(jīng)驗(yàn)只能代表過(guò)去的成功,但不能代表未來(lái)的成功,生意人決不能憑生意做事。

2012年論壇熱,微博營(yíng)銷(xiāo)剛開(kāi)始熱,小米就是運(yùn)用口碑營(yíng)銷(xiāo)的策略,在各大論壇和微博上發(fā)帖進(jìn)行宣傳推廣,取得了巨大的成功?,F(xiàn)在微信、微博、抖音、小紅書(shū)和B站很熱門(mén),生意人就必須要用好這些媒體,并運(yùn)用軟文營(yíng)銷(xiāo)、圖片營(yíng)銷(xiāo)和視頻營(yíng)銷(xiāo)等策略進(jìn)行宣傳推廣。八、尋找商機(jī)法則生意人要將小生意做成大生意,就必須尋找各種有利于主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的生意機(jī)會(huì),借助機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳推廣,把小生意做大。比如,1945年,二戰(zhàn)結(jié)束后,駐扎歐洲的美軍士兵紛紛購(gòu)買(mǎi)維氏瑞士軍刀,作為帶回家鄉(xiāng)的紀(jì)念品。美國(guó)第36任總統(tǒng)林登·約翰遜(Lyndon Johnson)曾贈(zèng)送出4000多把印有他簽名的維氏瑞士軍刀,開(kāi)啟了維氏瑞士軍刀風(fēng)靡白宮的新篇章。

1978年的美國(guó)《讀者文摘》雜志刊登了一篇文章,講述飛機(jī)航班上一個(gè)小女孩被一顆糖噎住,無(wú)法呼吸。在人們用盡各種方法搶救無(wú)效的危急關(guān)頭,飛機(jī)上的一位醫(yī)生靈機(jī)一動(dòng),用隨身攜帶的維氏折疊刀在小女孩的氣管上切開(kāi)一個(gè)小口子,取出了糖,拯救了小女孩的生命。維氏瑞士軍刀借助這些事件,不斷進(jìn)行宣傳,特別是進(jìn)行新聞宣傳,從而使維氏瑞士軍刀逐漸成為聞名世界好產(chǎn)品。九、承諾法則生意人將小生意做成大生意,就需要贏得顧客的持續(xù)信任的支持。為此,生意人需要遵守承諾法則。生意人對(duì)顧客的承諾包括產(chǎn)品品質(zhì)承諾,服務(wù)質(zhì)量承諾和顧客利益保障承諾?!捌咛鞜o(wú)理由退換貨”是生意人向顧客承諾的一種方式,雖然它在一定程度上保證了顧客的利益,但顧客的滿(mǎn)意度不是很高。特別是電商由于高仿產(chǎn)品過(guò)多,生意人沒(méi)有退換貨,但不等于顧客滿(mǎn)意。承諾法則對(duì)生意的提升具有重大作用,生意人要用好承諾營(yíng)銷(xiāo)。十、差異化法則差異化就是生意人提供的產(chǎn)品要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品有差異。有些生意人會(huì)說(shuō),我們的產(chǎn)品是差異化產(chǎn)品,但為什么顧客還是不喜歡購(gòu)買(mǎi)?差異不是生意人自身認(rèn)為的差異,而是必須得到顧客的認(rèn)可,并且要讓顧客認(rèn)為有價(jià)值。只有生意人提供的產(chǎn)品有差異,才能形成產(chǎn)品的特色和個(gè)性,樹(shù)立產(chǎn)品形象,形成顧客的偏愛(ài)。

怎樣做大生意

其他答案

要做大生意,以下是一些關(guān)鍵的步驟和要點(diǎn):

1. 市場(chǎng)調(diào)研:了解目標(biāo)市場(chǎng)和行業(yè),找出有潛力的商機(jī)和需求。研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及他們的產(chǎn)品和服務(wù),找出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2. 制定商業(yè)計(jì)劃:制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃,包括市場(chǎng)分析、定位策略、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、運(yùn)營(yíng)方案、人力資源管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃等內(nèi)容。商業(yè)計(jì)劃將有助于你規(guī)劃和管理企業(yè)的發(fā)展。

3. 資金籌集:確保有足夠的資金來(lái)啟動(dòng)和支持業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張。你可以尋求風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、合作伙伴關(guān)系或自籌資金等途徑。

4. 建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):招聘和發(fā)展具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的員工,他們能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。建立一個(gè)合作緊密、高效的團(tuán)隊(duì),共同朝著共同目標(biāo)努力。

5. 建立強(qiáng)大的品牌:通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)建立強(qiáng)大的品牌形象。與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

6. 擴(kuò)大市場(chǎng)份額:通過(guò)市場(chǎng)推廣、廣告、銷(xiāo)售渠道拓展等方式增加企業(yè)的市場(chǎng)份額。開(kāi)拓新的市場(chǎng)細(xì)分,進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和推出。

7. 提高運(yùn)營(yíng)效率:優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),以提高效率和降低成本。注重質(zhì)量管理,并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

8. 關(guān)注客戶(hù)需求:持續(xù)關(guān)注客戶(hù)需求的變化,并為他們提供更好的解決方案。根據(jù)客戶(hù)反饋不斷改善產(chǎn)品和服務(wù),以保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

當(dāng)然,這只是一些基本的步驟和要點(diǎn)。做大生意需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整策略,并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力。

其他答案

想要做大生意,以下是一些建議:

1.市場(chǎng)調(diào)研:在選擇做什么生意之前,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研非常重要。了解潛在消費(fèi)者的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及市場(chǎng)的現(xiàn)狀,可以幫助你找到一個(gè)有潛力的商機(jī)。

2.制定商業(yè)計(jì)劃:制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃是成功做大生意的關(guān)鍵。這包括確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等。商業(yè)計(jì)劃可以幫助你規(guī)劃并管理你的業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.建立可靠的團(tuán)隊(duì):一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。雇傭具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員,并確保團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。

4.優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù):提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是吸引客戶(hù)并贏得市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。確保你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

5.有效的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略:開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以幫助你增加知名度并吸引更多的客戶(hù)。同時(shí),建立一個(gè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),能夠與客戶(hù)建立良好的關(guān)系并促成交易。

6.合理的財(cái)務(wù)管理:在做大生意的過(guò)程中,保持良好的財(cái)務(wù)管理非常重要。確保你有一個(gè)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃,包括預(yù)算控制、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。

7.關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和創(chuàng)新:不斷關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。不斷改進(jìn)和優(yōu)化你的產(chǎn)品或服務(wù),保持競(jìng)爭(zhēng)力和先進(jìn)性。

8.建立良好的企業(yè)形象:通過(guò)積極參與公益活動(dòng)、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、保持良好的企業(yè)聲譽(yù),建立一個(gè)積極的企業(yè)形象。這可以幫助你贏得客戶(hù)的信任,并為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這些是做大生意的一些基本步驟和建議,但成功的道路上仍然需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。記住,耐心和堅(jiān)持是取得商業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

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