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財務(wù)管理是什么意思

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財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財知經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單道的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。原則一: 風(fēng)險收益的權(quán)衡——對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進行補償原則二: 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢原則三: 價值的衡量要考回慮的是現(xiàn)金而不是利潤原則四: 增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的原則五: 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目原則六: 有效的資本市場——市場是靈敏的,價格是合理的原則七: 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致原則八: 納稅影響業(yè)務(wù)決策原則九: 風(fēng)險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,有些則否原則十: 道德答行為就是要做正確的事情,而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑

財務(wù)管理是什么意思

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企業(yè)財務(wù)管理制度

財務(wù)人員是企業(yè)所有者用來協(xié)助,管理,清點,整理企業(yè)家當(dāng)?shù)摹F髽I(yè)財產(chǎn)的所有者是通過財務(wù)人員來真實了解企業(yè)的運行情況,企業(yè)財務(wù)人員是企業(yè)所有者的眼睛和手,誰控制了財務(wù)人員誰就控制了企業(yè)的資金流向,7a686964616fe78988e69d8331333335336537就能隨時了解企業(yè)的虧損盈利,虧了多少錢,賺了多少錢,誰應(yīng)該多付錢,誰應(yīng)該少付錢,誰的錢要拖一拖,誰的錢要馬上就要付,企業(yè)什么時候該消費,想怎么消費,想買房子,買汽車,這都要通過財務(wù)人員的手來實現(xiàn)。

會計人員的工作范圍

一、按照國家財務(wù)制度的規(guī)定,認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算,遵守各項收入制度,費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金,保證完成財政上繳任務(wù)。

二、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、算帳、報帳,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結(jié),按期報帳。

三、按照銀行制度的規(guī)定,合理使用貸款,加強現(xiàn)金管理,做好結(jié)算工作。

四、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析財務(wù)計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,揭露經(jīng)濟管理中的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

五、按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。

六、遵守宣傳、維護國家財政制度和財政紀律,向一切違法亂紀行為作斗爭。

財務(wù)管理的定義

財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、融資和管理。

——(美)James C. Van. Horne (現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理)1998年版

財務(wù)管理與經(jīng)濟價值或財富的保值增值有關(guān),是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策。

——(美)Arthur J. Keown (現(xiàn)代財務(wù)管理基礎(chǔ))1996年版

企業(yè)理財是一種開放性、動態(tài)性和綜合性的管理,就是圍繞資金運動而展開的。

——余緒纓 (企業(yè)理財學(xué)) 1995年版

財務(wù)管理是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。

——注冊會計師考委會辦公室編 (財務(wù)成本管理) 1999年版

財務(wù)管理是對企業(yè)的資金進行規(guī)劃和控制的一項管理活動。

——王慶成 王化成 (西方財務(wù)管理) 1993年版

現(xiàn)代公司理財是指公司以投資者和融資者身份進入金融市場經(jīng)營金融商品的活動。

——王永海 (公司理財通論) 1996年版

會計始終是服務(wù)于管理的,現(xiàn)代會計劃分成財務(wù)會計和管理會計兩大分支是適應(yīng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的結(jié)果。財務(wù)會計和管理會計兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)系是:財務(wù)會計和管理會計都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù),通過科學(xué)的程序和方法,提供用于經(jīng)濟決策與控制的,以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息。財務(wù)會計主要為外部利益關(guān)系集團服務(wù),提供受托主體履行和完成經(jīng)濟責(zé)任的信息,以滿足外部利益集團的需要,因此財務(wù)會計是一種社會化的會計;管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部各個層次的委托人服務(wù),為其提供加強經(jīng)濟管理、提高全面經(jīng)濟效益和社會效益的信息,是一種個性化的會計。

它們的區(qū)別是:

財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)對象、依據(jù)標準、提供信息的類型、主要內(nèi)容、所運用的程序和方法、報告的形式和時間范圍、成本計算方法及國際化內(nèi)容等方面。

服務(wù)對象:是兩者的根本區(qū)別. 財務(wù)會計以企業(yè)外部使用者為服務(wù)對象,管理會計為企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)局服務(wù).

依據(jù)標準:財務(wù)會計嚴格遵守一定的規(guī)范和依據(jù),提供的信息以統(tǒng)一的標準即公認的會計準則為依據(jù);管理會計則是企業(yè)內(nèi)部個性化需求的產(chǎn)物,提供的信息不受公認會計準則的約束.

提供信息的類型:財務(wù)會計主要以已完成或已發(fā)生的交易和事項作為加工對象,所生產(chǎn)的信息面向過去,已貨幣信息為主;管理會計則主要以預(yù)計企業(yè)要發(fā)生的和企業(yè)未來的經(jīng)濟行為為加工對象,所產(chǎn)生的信息面向未來,貨幣性和非貨幣行信息并重.

主要內(nèi)容:財務(wù)會計已準則為指導(dǎo),主要考慮有關(guān)經(jīng)濟事項的確認和報告問題;管理會計則以預(yù)算會計和責(zé)任會計為主要內(nèi)容.

所運用的程序和方法:財務(wù)會計的程序包括確認/計量/記錄和報告,采用的方法是描述性方法;管理會計的程序沒有規(guī)則可言,方法以分析法為主.

報告的形式和時間范圍:財務(wù)會計按照公認會計準則的要求,以一定的期間(年,季,日)來編制,報告的形式較為固定;管理會計提供的報告不受固定期間的限制,報告形式也比較自由.

成本計算方法:財務(wù)會計領(lǐng)域中成本的計算是嚴格按照公認會計準則所采用的方法來進行的,采用的是全部成本法(制造成本法);管理會計領(lǐng)域成本計算的方法比較靈活,根據(jù)不同目的可選擇變動成本法作業(yè)成本法等.

國際化內(nèi)容:財務(wù)會計的國際化主要研究各國不同的國際慣例,以致力于國別會計的協(xié)調(diào)化和趨同化;管理會計的國際化研究則是在跨國經(jīng)營活動的環(huán)境和條件下進行的,不要求實現(xiàn)協(xié)調(diào)化和趨同化 前景:現(xiàn)在就業(yè)形勢非常好,許多用人單位都直接問有沒有財管專業(yè)的學(xué)生,而不是國會或注會的學(xué)生。因為是新專業(yè),好像申請一本需要有個時間磨合,國家有規(guī)定幾年內(nèi)不能由一本升二本,所以,再過幾年,這個專業(yè)升如一本是必然。另外,財務(wù)管理專業(yè)屬于會計系,全校最好最大的系,會計系中分為財務(wù)管理,會計,審計三個方向,你自己想想財務(wù)管理有多重要吧。

你今年畢業(yè)么?還是明年畢業(yè)?2010年以后畢業(yè)的話可以直接找工作,畢竟現(xiàn)在金融危機,工作不好找,而且凡是大一點的公司找的會計都要有工作經(jīng)驗的,至少兩年,當(dāng)然考研也有考研的好處,看你還想不想繼續(xù)深造,但現(xiàn)在考研作弊的現(xiàn)象也越來越多了,很不公平,油漆面試的時候。我覺得你還是積累一點工作經(jīng)驗更重要,因為現(xiàn)在公司重能力而不是學(xué)歷!

專題推薦:財務(wù)制度

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財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。

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原發(fā)布者:lastci

《什么是財務(wù)管理》財務(wù)管理是指企業(yè)e799bee5baa6e58685e5aeb931333433623762為實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益,在組織企業(yè)的財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系過程中所進行的科學(xué)預(yù)測、決策、計劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟活動過程中管理工作的全稱,其主要特點是對企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的價值運動進行的管理,是一項綜合性很強的管理工作。企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)是:1,組織資金供應(yīng),提高資金利用效果2,降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)贏利3,分配企業(yè)收入,完成上繳任務(wù)4,實行財務(wù)監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容十分豐富,涉及的面也比較廣泛,但主要包括:資金籌措決策流動資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理其他資產(chǎn)管理以及銷售收入和利潤管理企業(yè)財務(wù)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系。是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而,有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū):一是把財務(wù)管理簡單化,仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事,忽視其整體管理職能;二是財務(wù)部門完全聽命于“老板”,忽視財務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對的獨立性。財務(wù)活動:財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為。包括以下四個方面:(一)籌資活動,是指企業(yè)為了滿足投資和用資的需要,籌措和集中所需資金的過程。(

其他答案

財務(wù)管理主要包括財務(wù)管理的基本理論和籌資,投資,運營,成百本,收入與分配管理,其中涉及預(yù)算與計劃、決策與控制度、財務(wù)分析等環(huán)節(jié)。

財務(wù)管理的主要內(nèi)容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務(wù)管理是指問運用管理知識、技能、方法,對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會答計是指以資金形式,對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)地反映內(nèi)、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算,重在“算”。

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