原發(fā)布者:西北大漠蒼狼

薦語讀卡普蘭這本精彩的新書，就像被一個偉大的導師耳提面命?？ㄆ仗m本人就是一位杰出的企業(yè)管理者。在本書中，他提供了一個極有價值且切實可行的領(lǐng)導力框架，這個領(lǐng)導力框架由關(guān)鍵問題構(gòu)成，領(lǐng)導者要想達到目標，充分發(fā)揮自己的潛力，這些問題非問自己不可。本書的強大之處在于能夠把愿景、關(guān)鍵要務、把脈團隊這些更宏觀層面的領(lǐng)導力也工具化。希望上述思維模式，能讓你在挑戰(zhàn)不斷卻又收獲豐盛的旅途中更加順利，成為更高效的經(jīng)理人，成為真正出色的領(lǐng)導者。作者636f7079e799bee5baa6e997aee7ad9431333433626563簡介羅伯特·史蒂夫·卡普蘭哈佛商學院管理實務課的教授，慈善創(chuàng)投公司副董事長，Google股份有限公司投資顧問委員會主委，曾經(jīng)擔任高盛集團副總裁?？ㄆ仗m于哈佛商學院教授管理實務課程期間，教授許多門領(lǐng)導力課程，并于哈佛商學院主管教育課程中教導過為數(shù)甚多的資深領(lǐng)導人。他還是數(shù)項哈佛商學院受托案件的作者，也于《哈佛商業(yè)評論》中寫過多篇深受好評文章。精華解讀一、導論二、設(shè)定你的愿景與要務三、管理你的時間四、給予反饋，接受反饋五、接班規(guī)劃，工作授權(quán)六、把脈團隊，做出調(diào)整七、領(lǐng)導人，團隊典范八、發(fā)揮你的潛能九、領(lǐng)導力的定義正文一、導論1.  特別小組：沒有什么是不能批評的！