設(shè)計學(xué)派簡介設(shè)計學(xué)派(Design School)——認為戰(zhàn)略制定是個確切定義的過程北歐設(shè)計學(xué)派設(shè)計學(xué)派發(fā)展于20世紀50、60年代，在整個發(fā)展過程比較波折，到20世紀80年代僅剩下哈佛大學(xué)為 代表的設(shè)計學(xué)派，并形成了獨具特色的“哈佛戰(zhàn)略思想”。

它是以SWOT分析為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)“企業(yè)內(nèi)外匹配”為座右銘的。

1962年，錢德勒（Chandler）在其所著的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中指出，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要適應(yīng)環(huán)境的變化，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形成必須隨企業(yè)的戰(zhàn)略需求的變化而改變。根據(jù)這一觀點，設(shè)計學(xué)派的代表人—哈佛大學(xué)商學(xué)院的安德魯斯在1965年編寫哈佛教科書時，提出了如前所述的戰(zhàn)略的四種構(gòu)成要素，充分考慮了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境對制定戰(zhàn)略的影響。此外，他還把戰(zhàn)略分為制定和實施兩個階段，認為制定戰(zhàn)略就是圍繞發(fā)展核心能力，在內(nèi)外部進行平衡，實現(xiàn)匹配的過程。