外包工程安全管理“六道關(guān)口”：

1、認(rèn)真審查承包單位及人員的資質(zhì)和能力，嚴(yán)格把好入口關(guān)。

2、按照法律法規(guī)及規(guī)章，明晰各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，嚴(yán)格把好合同和安全協(xié)議簽訂關(guān)。

3、結(jié)合工作內(nèi)容和施工現(xiàn)場實際，教育培訓(xùn)要有針對性，嚴(yán)格把好安全培訓(xùn)關(guān)。

4、依據(jù)合同和安全協(xié)議，結(jié)合工作實際，嚴(yán)格把好“三措兩案”的編制與審批關(guān)。

5、安全交底必須到現(xiàn)場進(jìn)行，相關(guān)人員必須到現(xiàn)場簽字確認(rèn)，并核實安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)格把好外包隊伍“三講一落實”執(zhí)行關(guān)。

6、采取人防與物防相結(jié)合的手段與措施，強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格把好全過程監(jiān)督關(guān)。