1、科學(xué)管理之父：弗雷德里克·溫斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor，1856（丙辰年）—1915(乙卯年)），美國(guó)著名管理學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，被后世稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”，其代表作為《科學(xué)管理原理》。

泰勒將管理分為四大職能：計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能，其理論的核心是管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；要倡導(dǎo)精神革命，勞資雙方利益一致。

2、現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11)，出生于奧匈帝國(guó)統(tǒng)治下的維也納，祖籍荷蘭，被人們譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父，代表作有《德魯克論管理》，《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》，《九十年代的管理》等。彼得·德魯克的十大管理兵法：

1. “分權(quán)與授權(quán)”才能引發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

2. 用成效來(lái)管理，用目標(biāo)來(lái)管理，而非用監(jiān)督來(lái)管理。

3. 不連續(xù)時(shí)代的現(xiàn)象：知識(shí)產(chǎn)業(yè)時(shí)代的來(lái)臨，全球經(jīng)濟(jì)取代個(gè)別經(jīng)濟(jì)，政府魅力式微。

4. 不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，比創(chuàng)新高很多。

5. 顧客是企業(yè)存在的目的。

6. 管理者的三大使命：“達(dá)成目的、使工作者有成就感、履行社會(huì)責(zé)任”。

7. 公司經(jīng)營(yíng)不能炒短線。

8. 化社會(huì)問(wèn)題為商機(jī)。

9. 組織的目的不在管理人，而是領(lǐng)導(dǎo)人。

10. 家族企業(yè)妨礙企業(yè)進(jìn)步。