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問(wèn)為什么做了十年的老員工也會(huì)離職

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問(wèn)題描述:

為什么做了十年的老員工也會(huì)離職希望能解答下

最佳答案

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讓我這個(gè)一個(gè)已經(jīng)干了10年工作,目睹身邊多個(gè)同事離職的人的來(lái)回答你吧。

1.首先,這個(gè)問(wèn)題的邏輯不對(duì),不應(yīng)該將工作在崗的長(zhǎng)短跟一份工作的忠誠(chéng)度掛鉤,因?yàn)橹艺\(chéng)度會(huì)因?yàn)楦鞣N其他的因素改變。例如:換老板了,調(diào)薪幅度太低了,公司所在的行業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前途太渺茫,跟同事之間的人際關(guān)系不好...只要有人的地方,就會(huì)有變化,只要薪資發(fā)生消極的變化,進(jìn)而影響到了幸福感,甚至生存問(wèn)題,就應(yīng)該換個(gè)環(huán)境。所謂:樹(shù)挪死、人挪活,就是這個(gè)道理。我之前的單位也挺忙,可是工作結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,內(nèi)容單一重復(fù),非常適合按部就班的上班族??筛闪?年的老員工同事芳芳,不喜歡一成不變的工作內(nèi)容,就在華為的HR找到她的時(shí)候毅然跳槽了,因?yàn)閱紊淼乃M梢杂幸环菪劫Y高,發(fā)揮潛力,又可以經(jīng)常出國(guó)出差的工作,而這份新工作非常滿足她的愿望。她走得時(shí)候,大家也很理解,她也耐心的做好交接工作,最后好聚好散,這才是成年人應(yīng)該有的工作心態(tài)。

2. 要改變“沒(méi)有功勞也有苦勞”的弱者心態(tài)。很多人喜歡在一個(gè)公司不走,覺(jué)得自己怎么地也是個(gè)老員工了,資歷老,沒(méi)功勞也有苦勞,潛在的擺架子,又比較油滑的鉆空子,和新來(lái)的員工相比,只出一半的力氣,工資照拿,看起來(lái)過(guò)得舒舒服服的,還有很多不明真相的群眾尊重,似乎非常有成就感,其實(shí)老板看在眼里,一對(duì)比就知道怎么回事。假如企業(yè)架構(gòu)臃腫,多出來(lái)一些可有可無(wú)的人,這種老資歷卻不干實(shí)事的員工就是最先被下手的。劉墉的《我不是教你詐》系列里曾經(jīng)有個(gè)這樣倚老賣老的人,一個(gè)“開(kāi)國(guó)元?jiǎng)住保习逡黄鸫蚱词聵I(yè)的好哥們,拒絕學(xué)電腦用磁盤拷貝軟件,故意藏起磁盤,還要大家靠他的通訊錄上紀(jì)錄的資料來(lái)挽救失去的客戶信息;表面上以其他同事當(dāng)擋箭牌申請(qǐng)加工資,失敗后卻把黑鍋推給不知情的年輕人。難道大家不知道他的心思?跟他畢竟相識(shí)于微時(shí)的老板也是睜一只眼閉一只眼,等他自動(dòng)退休算了。公司是創(chuàng)造價(jià)值的地方,這里不養(yǎng)閑人,如果抱有這種弱者心態(tài),長(zhǎng)此以往是對(duì)自己事業(yè)的不負(fù)責(zé)任,建議乘早改變心態(tài),什么時(shí)候開(kāi)始學(xué)習(xí)新的知識(shí)也不晚,否則遲早要被淘汰的。

3. 公司出了問(wèn)題,該走就走。不要把老板看成青天大老爺,而是要接受變化,留意公司是否也在與日俱進(jìn),公司的決策者、高層,是否也能勝任自己的工作。如果連續(xù)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部腐敗、低能、不斷的出現(xiàn)判斷性失誤導(dǎo)致公司蒙受損失時(shí),這樣的公司猶如危墻,該逃就逃,無(wú)需跟著一同殞滅。就像近兩年不斷的有P2P公司暴雷,在這里面上班的員工一旦發(fā)現(xiàn)自己的公司在欺騙客戶時(shí)哪怕做不到馬上舉報(bào),也應(yīng)該趕緊跳槽,再晚一點(diǎn)可能連工資都發(fā)不出。覆巢之下,豈有完卵?綜上所述,作為員工,不要把公司看成避難所,與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),勇闖明天。社會(huì)是不斷在進(jìn)步的,舊社會(huì)的學(xué)徒制、熬資歷已經(jīng)不適用當(dāng)今社會(huì),我們需要做的是什么呢?認(rèn)清自己,認(rèn)清形勢(shì),多讀書多看報(bào)多了解整體行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,多提高自己的專業(yè)技能,將自己打造成不可取代的人。當(dāng)公司的決策者無(wú)能無(wú)明時(shí),立刻走人,不要抱有幻想。

為什么做了十年的老員工也會(huì)離職

其他答案

個(gè)人覺(jué)得,企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃非常重要,但是通俗一點(diǎn)的講:企業(yè)中,票子,位子和面子都是缺一不可的。

能在企業(yè)從事十年,我相信單純的票子肯定不是唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),那么位子和面子就是重要的因素。

所以你的企業(yè)文化,你的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,你的一切源動(dòng)力是否能讓員工感受得到就變得非常重要

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