基層診所的發(fā)展趨勢王牌診所經(jīng)營2018年4月2日 · 醫(yī)療連鎖公司經(jīng)營導(dǎo)師 職場領(lǐng)域創(chuàng)作者自2016年以來，隨著醫(yī)改的逐步深化， “限輸令”的強制執(zhí)行，很多基層診所感嘆狼來了，紛紛謀求新的出路；然而分級診療的落實，綜合醫(yī)院的普通門診的取消，又給基層診所帶來了難得的機遇。

基層診所的困惑縱觀最近三年來國家出臺的各項政策，在筆者看來，大部分都是對基層醫(yī)療機構(gòu)利好的消息。那么，未來的診所發(fā)展的趨勢如何？診所又將何去何從？我認(rèn)為診所的總體發(fā)展從以前的小而全，臟亂差會轉(zhuǎn)向精而專，高大上。主要表現(xiàn)為以下幾點：

1. 落后的診所必然會被淘汰，適應(yīng)時代消費習(xí)慣的診所必然紅火。只能看感冒發(fā)燒等常見疾病的診所，缺少自己的特色和“絕技”的診所必然會被淘汰。網(wǎng)絡(luò)時代的信息發(fā)達(dá)，現(xiàn)在診所面對的主要患者大部分都是80以后的人群，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代人，對事物的認(rèn)知，對疾病的了解，已經(jīng)超出了很多“老醫(yī)生”所掌握的范疇。當(dāng)你還在用過去時代的看病方式與患者進行交流和溝通，只有被時代拋棄。

2. “全科診所”叫好不叫賣，未來診所的發(fā)展方向就是?？苹??；鶎尤漆t(yī)療雖然是國家鼓勵發(fā)展的方向，但是，在資本追逐的時代，一個診所要發(fā)展，堅強的活下去，不確立自己的?？?，不在醫(yī)療的?？祁I(lǐng)域占有一席之地，就真的會被悄悄的吞噬，了無痕跡。擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或者執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證書的醫(yī)生，基本都是有遠(yuǎn)見，接受過專業(yè)教育的。面對時代的變遷，一定會積極應(yīng)變，掌握某一領(lǐng)域疾病的特殊診療技能，做到獨一無二，選定?？瓢l(fā)展，一定會有屬于自己的患者群，一定會贏的自己的社會地位。只有夯實基本功，用差異化打造特色診療，服務(wù)特定人群，確立區(qū)域優(yōu)勢地位，樹立診所品牌，才能實現(xiàn)從普通診所向?qū)？圃\所的完美轉(zhuǎn)型?；鶎釉\所常見專科分類：中醫(yī)，兒科，皮膚，疼痛，腸胃、口腔、婦科，眼科，美容，腎病，心腦血管，肛腸，糖尿病，不孕不育，耳鼻喉等。

3. 舊時的臟亂差，黑蒙瞎的診所難以生存，打造王牌標(biāo)準(zhǔn)化診所才是立足之本。一手看病一手收錢的診所勢必難以為繼。只有建立標(biāo)準(zhǔn)化診所才能適應(yīng)現(xiàn)代社會人群的需求，才能和未來的資本診所進行競爭時可以立于不敗之地。 王牌標(biāo)準(zhǔn)化診所主要包含診所的形象、專業(yè)、管理、文化和品牌，這也是王牌經(jīng)營的主旨—王牌診所的核心。通過這五個方面的打造，一個診所從內(nèi)到外，從診療到經(jīng)營，從形象到品牌，整體都會煥然一新，提升到一個新境界。

4. 連鎖診所是大勢所趨。背靠大樹好乘涼。個人奮斗的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，抱團取暖，共同發(fā)展是這個時代的主旋律，診所發(fā)展也不例外。目前全國已經(jīng)有很多的連鎖診所，都在積極的進行探索，連鎖的模式也是各種各樣。有的以網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，以標(biāo)桿診所為榜樣，成員診所掛牌加盟；有的是自建連鎖診所，依托雄厚的資金實力和醫(yī)療資源，在各地建立相對高端的私人診所；有的憑借良好的醫(yī)療資源，搭建診所孵化平臺，吸引執(zhí)業(yè)醫(yī)師入??；有的以傳統(tǒng)中醫(yī)老字號品牌為依托，建立相對獨立的加盟體系；連鎖診所可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，可以為診所提供個人所不能及的診療資源，技術(shù)優(yōu)勢、人力資源，產(chǎn)品資源，提升診所的抗風(fēng)險能力，這是未來幾年診所發(fā)展的主要趨勢。王牌診所輔導(dǎo)就是以經(jīng)營專家羅斌先生首創(chuàng)的王牌經(jīng)營法則為根本，幫助診所從形象、專業(yè)、管理、文化和品牌等五個方面綜合提升，對診所進行實地指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助診所更好的經(jīng)營和管理，打造王牌診所，提升診所的影響力，為患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)生真正的用心服務(wù)于基層百姓的健康。