項(xiàng)目管理與日常企業(yè)管理區(qū)別明顯：項(xiàng)目管理只是針對某一個或某一組項(xiàng)目的實(shí)施、規(guī)劃、管控、監(jiān)督和督導(dǎo)來進(jìn)行的管理。

項(xiàng)目結(jié)束了，項(xiàng)目管理也就結(jié)束了。直到新的項(xiàng)目開始，才需要重新設(shè)立管理隊(duì)伍和管理架構(gòu)。企業(yè)日常管理，是一個企業(yè)常年實(shí)施的、不間斷的日常管理內(nèi)容。從時間上、管理內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)上，都和項(xiàng)目管理不同。項(xiàng)目管理僅僅對項(xiàng)目實(shí)施周期有效，時間較短；而企業(yè)日常管理的時間較長，內(nèi)容也比較龐雜一些。工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項(xiàng)目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。企業(yè)管理是指對企業(yè)的管理，工商管理通常也指工商企業(yè)的管理。