EIQ分析法是日本鈴木震先生倡導(dǎo)的一種關(guān)于配送商品出貨特性的分析方法。

EIQ分析是利用“Entry”、“Item”、“Quantity”三個物流關(guān)鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為倉庫規(guī)劃提供依據(jù)。ABC 分析法又稱帕累托分析法，最早是由意大利的經(jīng)濟學(xué)家維弗雷多·帕雷托提出。ABC 分析法的核心是要分清影響事物的主要因素和次要因素，根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，有區(qū)別地實施管理的一種分析方法，可概括為“區(qū)別主次，分類管理”。EIQ-ABC分析法，通過EQ 分析的結(jié)果對客戶進行ABC 分類管理，重點發(fā)展核心客戶，對A 類客戶進行重點管理；通過EN 分析的結(jié)果對訂單進行ABC 分類管理，重點管理貨物種類數(shù)多的訂單，對A 類訂單進行重點管理；通過IQ 及IK 分析的結(jié)果對貨物進行ABC 分類管理，重點管理出貨量大及出貨頻率高的貨物，對A 類貨物進行重點管理。國內(nèi)許多學(xué)者已在EIQ-ABC 分析方面進行了大量的理論研究工作。