IIT共有約15500名大學(xué)生，12000名研究生。

IIT不僅是印度最好的大學(xué)，在世界上也極富名氣。每年的3000多名畢業(yè)生中，大約有2000人赴海外就業(yè)或深造，其中大多數(shù)人去了美國7a64e4b893e5b19e31333361303030。美國哥倫比亞廣播電視公司（CBS）曾經(jīng)為IIT做了個專題，名為“從印度進(jìn)口”。IIT的畢業(yè)生是美國從印度最珍貴的進(jìn)口，因為IIT畢業(yè)生是美國各大公司競相爭奪的人才。在幾乎所有美國大的信息技術(shù)公司比如微軟（MICROSOFT）、英特爾（INTEL）等，都有許多IIT的畢業(yè)生作為技術(shù)上的領(lǐng)頭人。像這樣卓有成就的IIT畢業(yè)生在美國有不少，遍布各行各業(yè)，其中有著名咨詢公司麥肯錫的合伙人、美國花旗銀行的***、前任美國航空公司的CEO等。IIT能夠培養(yǎng)出與美國名校齊名、身價差不多的畢業(yè)生，但I(xiàn)IT的教育投入?yún)s大大低于美國的名校，不僅是學(xué)生的投入少，就是其教育的總投資也只是美國學(xué)校的零頭。IIT的學(xué)生自己每年學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等開支需要承擔(dān)大約700美元，相當(dāng)于總開支的20%，其余80%的費(fèi)用由印度政府補(bǔ)貼，即每年IIT在學(xué)生身上大約投入3500美元，這大大低于美國的大學(xué)投入。IIT的入學(xué)考試單獨(dú)進(jìn)行，每年有18萬經(jīng)過預(yù)選的高中畢業(yè)生考生參加IIT的專門考試，只有2%能拿到IIT的錄取通知書。一些被IIT拒絕的學(xué)生拿到美國麻省理工學(xué)院、普林斯頓、加州理工學(xué)院等美國名校的獎學(xué)金。換句話說，IIT是在與美國的名校競爭生源之中獲得勝利。優(yōu)秀的生源是IIT成功的主要因素之一，之所以能獲得優(yōu)秀的生源是因為IIT在全印度的范圍內(nèi)以統(tǒng)一分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)公平挑選最優(yōu)秀的學(xué)生，而不是對一些地區(qū)比如首都新德里等地特殊的低分照顧，錄取的過程完全透明。在錄取的學(xué)生中，成績好的學(xué)生還有特權(quán)選擇IIT的校園所在地和所學(xué)專業(yè)。課程要求嚴(yán)格是另一個IIT教育成功的原因。過去的幾十年里，IIT在建設(shè)一流理工院校上、在培養(yǎng)一流工程科技人才上無疑是非常成功的，但由于公立大學(xué)的IIT的畢業(yè)生大多去了美國就業(yè)和深造，也因此遭到印度國內(nèi)許多人的質(zhì)問。IIT學(xué)生選擇赴海外就業(yè)，是對印度的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的一種壓力和動力，這些年美國各大公司紛紛在印度本土設(shè)立研究和開發(fā)基地，在美國各大公司高層任職的IIT畢業(yè)生無疑起到了重要的作用。更難以估價的是，成千上萬的在海外工作的IIT畢業(yè)生將是印度經(jīng)濟(jì)和科技產(chǎn)業(yè)的巨大的無形資產(chǎn)，通過一條無形的管道，使技術(shù)和海外先進(jìn)的管理經(jīng)驗返回到印度?？傊?，半個世紀(jì)以前，印度政府按照美國麻省理工學(xué)院的模式建立了IIT，通過一個公平的生源選擇、嚴(yán)格的課程設(shè)置、有效的管理、合理的投入將IIT辦成了印度最好的大學(xué)，同時IIT也成為有世界影響的大學(xué)，IIT的畢業(yè)生不僅享譽(yù)海外，在崛起的印度經(jīng)濟(jì)中也有越來越大的直接貢獻(xiàn)。