很多企業(yè)還沒有弄明白企業(yè)大學(xué)與人力資源部zd培訓(xùn)的區(qū)別，就迫不及待地建立企業(yè)大學(xué)。

如何確定企業(yè)大學(xué)的定位 從針對跨國公司建立的摩托羅拉大學(xué)、惠普商學(xué)院，以及本土企業(yè)創(chuàng)建的海爾大學(xué)、春蘭學(xué)院、聯(lián)想管理學(xué)院的研究，我們不難看出版，企業(yè)大學(xué)的功能在不斷演變、豐富和增強。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，企業(yè)大學(xué)事實上已超越培訓(xùn)本身，被賦予了更多的內(nèi)涵。在調(diào)查企業(yè)大學(xué)的主要功能權(quán)時，有87%的企業(yè)大學(xué)選擇為企業(yè)培養(yǎng)人才，58%選擇了企業(yè)文化傳承，47%選擇推動企業(yè)變革，13%選擇了整合產(chǎn)業(yè)鏈，19%選擇企業(yè)品牌營銷，只有4%選擇將企業(yè)大學(xué)作為集團利潤來源之一。