下面這個(gè)回答可不行.就那神州來說吧他的競爭就在價(jià)格上面.所以配子就不怎么行了。 你那3888去買筆記本電腦看看,那就不行了。 戴爾的電腦很早就有,我認(rèn)為可以信得過

聯(lián)想，七喜，神周等電腦是垃圾

我公司現(xiàn)在的新電腦主要購至戴爾和聯(lián)想。質(zhì)量好不好來不好說，因?yàn)樗舅信浼际荗EM，但至少我公司現(xiàn)有的戴爾機(jī)器還沒出現(xiàn)問題，打開機(jī)箱看配件做工感覺很滿意。至于聯(lián)想的機(jī)器，大部分有封條（不清楚是經(jīng)銷商還是出廠時(shí)候貼的），沒打開過。售后服務(wù)上，都是有各自的規(guī)定。但是源我不認(rèn)同“可愛的怪獸”那個(gè)沒有專賣所以售后差得問題。原因：

1、戴爾有自己的一套規(guī)定，好像我們老總百的手提電腦，當(dāng)時(shí)候是三年全保，有一次因?yàn)橥饨哟蛴C(jī)有問題導(dǎo)致端口燒毀，一工作日上門（當(dāng)然，因?yàn)槭侨藶閱栴}，最后是自費(fèi)的）。度2、專賣意味著人員素質(zhì)的良莠不齊，我不敢說都是這樣，至少我看到我們這里專賣的售候動(dòng)不動(dòng)就說，您這樣操作不行，您一定要按照我們這樣，否則怎樣怎樣，我就很不滿意了。至于價(jià)錢問上，我談一下我的看法。我覺得同價(jià)錢，戴爾和聯(lián)想的配置差不多，但是答戴爾的是intel系列，聯(lián)想很可能是AMD系列，不是說AMD不行，只是AMD平臺(tái)的價(jià)格比Intel要便宜。個(gè)人感覺聯(lián)想的利潤還挺好的。

戴爾在1983年進(jìn)入得克薩斯大學(xué)，成為了一名醫(yī)學(xué)預(yù)科生。但事實(shí)上他只對(duì)電腦行業(yè)感興趣，他很想大干一場。18歲的大學(xué)新生邁克爾-戴爾開著賣報(bào)紙賺錢買的白色寶馬汽車去報(bào)到，后座上擺著三部個(gè)人電腦，在得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校不足一年的就學(xué)時(shí)間里，他憑抄借給別人的電腦升級(jí)積累了知識(shí)、技能和最初的一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)富。本著“直銷顧客”的信念，戴爾公襲司以1000美元的注冊(cè)資金，在一間大學(xué)宿舍里成立了。 1993年，戴爾公司秉持“掘棄存貨、傾聽顧客需要、堅(jiān)持直銷”的三大黃金法則，已壯大為年銷售額達(dá)20億美元的電腦界“黑馬”，成長率高達(dá)127%. 2004年，戴爾公司的年?duì)I業(yè)額超過190億美元，每天通過網(wǎng)絡(luò)售出價(jià)值逾1200萬美元的電腦系統(tǒng)。邁克爾-戴爾成為《財(cái)富》五百強(qiáng)企業(yè)總載中最年輕的一位。 作為一個(gè)國zd際知名公司，其產(chǎn)品還是值得信賴的，不過因其直銷模式，沒有專買店，所以售后較聯(lián)想要差些。