回到最初，所謂“種草”其實(shí)是一種社交行為，是網(wǎng)友之間交流自己購物心得，在眾多商品中篩選出自己認(rèn)為值得購買，并向他人提供參考意見的一種方式。

這種個(gè)人對(duì)個(gè)人的“種草”行為，最終目的是用來滿足社交雙方的情感及心理需求，因此天生就帶有極強(qiáng)烈的主觀判斷，而后續(xù)產(chǎn)生的購買行為從一定程度上來看更類似于附加品。不過隨著后期越來越多商業(yè)化的介入，擁有一定話語權(quán)的博主所推廣的“種草”，則演變成了一種基于社交平臺(tái)的營銷方式，或者直接按照某些網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)，就是“情感直接轉(zhuǎn)化為利益”。傳播“種草”內(nèi)容的一方以社交為手段，通過對(duì)眾多商品信息進(jìn)行歸納、總結(jié)和篩選，向網(wǎng)民推薦其所認(rèn)為更優(yōu)質(zhì)的商品，但最終目的不再則早已不僅僅是滿足社交需求，更是為了影響受眾產(chǎn)生購買行為?！尽胺N草”，是門面臨危機(jī)的好生意】雖然商業(yè)性“種草”模式的真相會(huì)傷害到部分消費(fèi)者的情感，但對(duì)于主打“種草”的平臺(tái)來說，這確實(shí)是個(gè)能夠輕松做到一舉多得的運(yùn)營模式?！胺N草”內(nèi)容的上傳能夠給平臺(tái)帶來用戶感到興趣的豐富內(nèi)容，而內(nèi)容產(chǎn)出后隨之而來的流量，以及受到“種草”內(nèi)容吸引而產(chǎn)生的購買行為，又能變現(xiàn)加速流量變現(xiàn)。如此一舉多得的商業(yè)模式，也難怪在逐漸成熟之后，出現(xiàn)了大量參與的玩家。從單個(gè)平臺(tái)上來看，根據(jù)小紅書的官網(wǎng)公布的信息顯示，自2014年創(chuàng)立到2018年10月，其用戶量才突破1.5億，但是到了2019年7月，這一數(shù)量則已超過3億，僅月活就突破1億。而從用戶爆發(fā)的數(shù)量上來看，隨著“種草”之風(fēng)的流行，也吸引了越來越多“種草”達(dá)人蜂擁而至，并展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在整個(gè)行業(yè)層面，如此豐富的流量聚集自然也就讓各類新老參賽者紛至沓來。但就在刮起“種草”之風(fēng)的同時(shí)，無疑也預(yù)示了行業(yè)所面臨的危機(jī)?！尽胺N草”經(jīng)濟(jì)的達(dá)摩克里斯之劍】最初，“種草”是用戶之間的個(gè)人推薦，本身就帶有極強(qiáng)烈的主觀判斷，因此個(gè)體風(fēng)格多元化。但是在商業(yè)化的“種草”環(huán)境里，受到商家推廣的需求，卻反而會(huì)讓一定時(shí)間內(nèi)“種草”的內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，這也就導(dǎo)致了越是將營銷做到極致的品牌，越容易形成審美疲勞，甚至招來用戶在一定程度上的反感。另一方面，個(gè)人與個(gè)人之間的“種草”往往是依存于社交關(guān)系的信任作紐帶，但作為商業(yè)行為的“種草機(jī)”，本質(zhì)上是有目的的通過構(gòu)建與用戶之間的社交關(guān)系實(shí)現(xiàn)營銷，并盡可能勸服受眾產(chǎn)生購買行為。由于立場(chǎng)上的不同，也就注定了大部分商業(yè)性質(zhì)的“種草”內(nèi)容，會(huì)在一定程度上美化產(chǎn)品本身的效果，從而造成受眾對(duì)其期望值過高，到手后出現(xiàn)“貨不對(duì)板”的強(qiáng)烈反差，這同樣也會(huì)使得“種草”博主乃至平臺(tái)面臨一定的信任危機(jī)。而這種信任危機(jī)也被越來越多的用戶識(shí)破并拿來嘲諷，并用上“恰飯”這個(gè)在方言中略帶貶義的詞，來形容各大平臺(tái)上的商業(yè)種草行為。而一旦某個(gè)種草博主、機(jī)構(gòu)或者平臺(tái)的信用破產(chǎn)，也就意味著整個(gè)“種草”模式基石的損壞。