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問(wèn)車間6s是什么意思

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問(wèn)題描述:

車間6s是什么意思,麻煩給回復(fù)

最佳答案

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“車間6S”指的是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。

因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容(安全)的英文單詞都以“S”開(kāi)頭的,所以簡(jiǎn)稱6S。

1、整理(SEIRI):要與不要,一留一棄。概念:將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品區(qū)分為有用品和無(wú)用品,除了有用的留下來(lái),其它的都清理掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。

2、整頓(SEITON):科學(xué)布局,取用快捷。概念:把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。

3、清掃(SEISO):清除垃圾,美化環(huán)境。概念:將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

4、清潔(SEIKETSU):潔凈環(huán)境,貫徹到底。概念:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上述3S推行成果。

5、素養(yǎng)(SHITSUKE):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。概念:每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:促進(jìn)良好行為習(xí)慣的形成,培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

6、安全(SECURITY):時(shí)時(shí)刻刻,牢記安全。概念:重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下?!?S”之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容。清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開(kāi)展6S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。

車間6s是什么意思

其他答案

在工廠都會(huì)進(jìn)行6S的相關(guān)工作,我會(huì)具體的說(shuō)出來(lái):

1整理,說(shuō)白了就是把東西歸類擺放整齊的一個(gè)過(guò)程

2整頓,也就是說(shuō)按照這個(gè)方法給堅(jiān)持下去

3清潔,就是把設(shè)備、桌面……上面的灰層給去掉,做到一塵不染

4清掃,把不要的垃圾給清掃出去

5素養(yǎng),養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,然后我們一直做下去

6無(wú)論我們是怎么做,安全必須第一位

其他答案

車間6S:

整理(SEIRI):就是要判斷要還是不要,不要的東西清理出現(xiàn)場(chǎng),杜絕亂堆亂放,

整頓(SEITON):對(duì)判斷為要的必須品按照規(guī)定和標(biāo)識(shí)進(jìn)行放置,這里要注意考慮定點(diǎn)、定容、定量的科學(xué)性,例如使用頻率高的物料要就近放置等,

清掃(SEISO):對(duì)整理的區(qū)域進(jìn)行清掃,廢棄的輔料、雜物、垃圾進(jìn)行清掃,

清潔(SEIKTSU):對(duì)前面3S的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,例如編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),

素養(yǎng)(SHTISUKE):遵守工廠規(guī)定,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,

安全(SAFETY):消除安全隱患,避免安全事故發(fā)生,

其他答案

6S:

企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。

6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱6S。

6S”管理理論起源于日本的企業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,整理(Seiri)、整頓(Seion) 、清掃(Seiso)、規(guī)范(Standdard)、素養(yǎng)(Shitsuike)、安全(Safety),因以“S”開(kāi)頭故稱為“6S”。“6S”管理要求在整理中學(xué)會(huì)判斷,在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約,在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化,在規(guī)范中學(xué)會(huì)定置化、制度化,在素養(yǎng)中形成習(xí)慣,在操作中學(xué)會(huì)安全,培育和升華企業(yè)安全文化。

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