5S模型是一種管理工具，它可以幫助企業(yè)提高工作效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作環(huán)境和員工滿意度。

5S指的是整理、整頓、清潔、清理和素養(yǎng)，這五個(gè)日語單詞的頭字母縮寫。整理指的是將工場內(nèi)的物品分門別類、歸納整理；整頓指的是確定工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，避免混亂；清潔指的是保持設(shè)備設(shè)施的清潔衛(wèi)生，并培養(yǎng)員工的意識；清理是清除不必要的東西，避免物品積累；素養(yǎng)是指員工的行為和習(xí)慣，如穿戴整潔、禮貌待人等。通過5S模型的執(zhí)行，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、減少浪費(fèi)、改善生產(chǎn)環(huán)境。