7S 起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

日本式企業(yè)將 7S 運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位； 7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。7S 的含義7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整頓 )、SEISO( 清掃 )、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)這七個單詞，因為七個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“7S”。 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象。

1、就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、時刻注意安全 , 時刻注重安全。 7S 的主要功用 (1) 讓客戶留下深刻的印象； (2) 節(jié)約成本，實施了7S的場所就是節(jié)約的場所； (3) 縮短交貨期；(4) 可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大； (5) 可以推進標(biāo)準(zhǔn)化的建立； (6) 通過7S可以極大地提高全體員工的士氣。