簡單明快的回答是：因為在面試過程中，你表現(xiàn)的并不如HR想象中的那么匹配崗位的要求。

但這只是表象，背后的原因其實很復(fù)雜。我遇到過很多面試中失敗的人，跟他們深入溝通過之后，我發(fā)現(xiàn)他們的問題其實可以歸結(jié)為以下三點：

1. 對職位的需求不夠了解 我遇到過的很多同學(xué)，對我要應(yīng)聘的崗位基本上都沒有做足夠的功課——這導(dǎo)致他們在回答hr的題目的時候，經(jīng)常詞不達意，甚至牛頭不對馬嘴。比如一個運營崗，很多人連基本的運營邏輯都不清晰，這樣怎么能做好呢！當(dāng)然，也有一些同學(xué)做了功課的，但結(jié)果往往卻不盡如人意。究其原因，他們的準(zhǔn)備方式出現(xiàn)了偏差。有些同學(xué)把精力大量用在背誦自我介紹以及可能問到的問題上，這種準(zhǔn)備方法必然很難令人滿意。一個好的準(zhǔn)備工作應(yīng)該是在對職位需求有一定理解的基礎(chǔ)上，有針對性的去補充自己的相關(guān)經(jīng)驗。在回答問題的時候，盡量將問題與自己的經(jīng)歷相結(jié)合，有思路有框架的去展開描述。

2. 缺乏有效的溝通能力 我遇到的很多求職的同學(xué)都存在溝通能力不足的問題，而這個問題會體現(xiàn)在面試的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。例如當(dāng)被面試官追問問題時，有些同學(xué)經(jīng)常會不知所措或語無倫次；而當(dāng)跟面試官溝通自己的項目時，也有很多同學(xué)存在邏輯混亂、條理不清的問題。 一個優(yōu)秀的應(yīng)聘者必須是一個有效的溝通者。這就要求我們在面試的過程中，盡可能清晰的傳遞出這些信息：

①我對這個崗位非常感興趣（表達興趣）；②我擁有相應(yīng)的技能/經(jīng)驗（證明匹配）；③我的過往經(jīng)歷（突出相關(guān)經(jīng)驗）；④我能帶來什么（證明價值）... 當(dāng)HR問出問題后，我們應(yīng)該盡可能快速的把自己的答案組織好，有條理的傳達給HR。

3. 個人特質(zhì)與職位需求不符 這個其實比較好理解。舉個例子：如果一個互聯(lián)網(wǎng)公司招聘運營助理，他需要的是能夠迅速上手開展工作的職員，因此對于能力的要求會偏重于實操方面。但如果是個教育公司，他的運營助理可能需要更多的文案功底，因為教育公司的線上產(chǎn)品大部分都需要通過文案進行引流和轉(zhuǎn)化。所以歸根結(jié)底，我們需要明白三個問題：

①這個職位需要什么能力？（硬實力）②我有什么相關(guān)的經(jīng)歷和能力能夠支撐我達到要求？（軟實力+實習(xí)經(jīng)歷）③我還能再做些什么來提高我應(yīng)聘的成功率？（補充軟實力+實習(xí)）