呃~這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答吧，我在日企干了5年了，現(xiàn)在做國(guó)際勞務(wù)派遣定向給日本工廠送人，也經(jīng)常去日本出差。

我盡量站在一個(gè)公正客觀的角度上回答吧。1，日本人都是工作狂，這個(gè)是錯(cuò)的，日本老一輩的確是工作狂，但是現(xiàn)在的年輕人很糟糕，偷懶什么的比我們國(guó)家的年輕人還差，又加上日本的福利不錯(cuò)，所以很多年輕人成了家里蹲，這一點(diǎn)我同許多日本同事（40歲以上）都聊過(guò)，他們感慨日本年輕人是一代不如一代了。2，日本人很愛(ài)加班，這個(gè)也是錯(cuò)的，真正在日企干過(guò)的人都知道，日本人其實(shí)工作效率很低的，他們加班的原因是因?yàn)楣ぷ鳑](méi)干完而加班...我給你舉個(gè)我們公司的例子，我雖然算半個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常要去車間干活的（因?yàn)槲蚁矚g干活...），在日本的時(shí)候也照例每天抽1~2個(gè)小時(shí)去車間幫忙，負(fù)責(zé)的活很簡(jiǎn)單，就是把一盒一盒的產(chǎn)品放到大紙箱里，然后用膠帶封箱，一個(gè)大紙箱只能放6盒。我一般從下午3點(diǎn)干到5點(diǎn)，能干200多盒。但是日本的現(xiàn)場(chǎng)員工只能放170盒~190盒左右，剩下的只有加班來(lái)干了。又加上現(xiàn)在日本經(jīng)濟(jì)不景氣，很多公司都努力削減正式員工的數(shù)量來(lái)降低成本，且一旦被公司開(kāi)除的人就很難找到正式工作了，所以這些日本人加班就是為了裝樣子...3，日本企業(yè)真正強(qiáng)大的原因是他的各種管理理念，比如透明化（看板化管理），6S管理，成本和效率控制、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)聯(lián)商方法、品質(zhì)管理等等，而不是靠無(wú)腦加班。