主持人一般都有一定的權(quán)力。

當(dāng)然也有一些厲害的主持人兼制片人，比如中央電視臺的白巖松、自由主持人李湘和李霞，他們在幕前幕后都是絕對說了算的。在電視上，手持話筒的主持人對于我們的眼睛和耳朵有著絕對的支配權(quán)，可在電視背后，主持人對于一個節(jié)目也有絕對的支配權(quán)嗎？錯。在不同的體制下工作的電視主持人權(quán)力差別還挺大呢。在中國內(nèi)地，電視臺普遍實(shí)行的是“制片人中心制”。在中國香港和中國臺灣，主持人的權(quán)力要大一些，正如鳳凰衛(wèi)視的金牌主持梁冬所言，“與內(nèi)地的制片人中心制相比，我們是知識經(jīng)理，制片人更像一個項(xiàng)目經(jīng)理?！薄爸R經(jīng)理”讓梁冬體會到的好處是，主持人自身對節(jié)目的長遠(yuǎn)規(guī)劃能夠得到執(zhí)行，又不用擔(dān)心節(jié)目的經(jīng)費(fèi)問題。美國電視談話節(jié)目對主持人采用的是“明星”策略，把主持人包裝成明星，以此來提高節(jié)目的收視率。它們一般賦予主持人很大的權(quán)力，由主持人決定選題、嘉賓乃至節(jié)目的種種設(shè)計(jì)，而節(jié)目的形式、對于話題的切入角度往往也充分體現(xiàn)出主持人的個性特點(diǎn)。在新聞類節(jié)目中，主持人直接參與制片人工作，在決定新聞節(jié)目內(nèi)容的時候，扮演著至關(guān)重要的角色。在西方發(fā)達(dá)國家，電視節(jié)目主持人社會影響力很大。1968年，美國哥倫比亞廣播公司的大牌主持人沃爾特·克朗凱特在CBS的《晚間新聞》中連續(xù)4次對美軍在越南困境的報道，以及他所作的越戰(zhàn)應(yīng)盡早結(jié)束的評論使得當(dāng)時的美國總統(tǒng)約翰遜自慚形穢，并最終使得他放棄參加下一次大選。記得約翰遜聽了克朗凱特的報道后曾對他的新聞秘書喬治·克里斯說過，“失去了克朗凱特的支持，就等于失去了美國”。去年，當(dāng)英國首相托尼·布萊爾親自向英國電視節(jié)目主持人克里斯·塔倫特索要“親筆簽名”時，這位主持人幾乎嚇暈了。