@頭條內(nèi)容付費 @西瓜付費專欄管家 @頭條號 知識付費行業(yè),存在的意義,到底是什么?能解決什么問題,不能解決什么問題?只有把一個行業(yè)存在的價值和局限性,全都搞明白啦,才能知道,我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。
?如果認為,知識付費行業(yè),就是為了緩解用戶的“知識焦慮”,或者為用戶提供“談資”,這些想法,經(jīng)不起推敲。?真正焦慮者,是沒法學習的,因為,他們學得越多,越會發(fā)現(xiàn)自己無知,從而更加焦慮。而真正熱愛學習的人,恰恰是不焦慮的,正如胡適所說“怕什么真理無窮,進一寸有一寸的歡喜”。?而給用戶提供談資,這個想法更糟糕。首先,在這個信息爆炸時代,談資無需付費。其次,對用戶來說,要想讓這個談資有效,越少的人知道越好,如果用戶不愿意傳播,你的課程是賣不好的。?所以說,“智商稅”真沒那么好收,我們還是要踏踏實實做出一些對用戶真正有價值的東西。近兩年中國內(nèi)容付費用戶規(guī)模呈高速增長態(tài)勢,2019年內(nèi)容付費用戶規(guī)模將達1.88億人。那么我們再往后推,未來五年呢??數(shù)據(jù)顯示:2019年知識付費的市場大約有200億左右,到2025年可以到500億左右。下面我們做兩個假設(shè):
1、在可以預(yù)見的未來,無法適應(yīng)快節(jié)奏現(xiàn)代社會的圖書影音很可能像報刊電視那樣逐步下滑,而基于網(wǎng)絡(luò)和移動端的內(nèi)容消費可能成為未來的主流,這會是一個多大的市場?2、線上內(nèi)容消費的人群中,付費意愿和能力相對較好的新中產(chǎn)人群,首要的問題不是“無聊和需要放松”,而是“緩解身份焦慮、獲得階層標簽和尋找繼續(xù)向上的優(yōu)勢資源”。如果以上兩點成立,那么相較于純粹娛樂內(nèi)容,寓教于樂的知識付費會有一個明顯的增長期。當媒體報道稱喜馬拉雅要從知識網(wǎng)紅第一平臺升級為“內(nèi)容消費第一平臺”時,我們無法評價這究竟是目標愿景還是營銷口號,但無論喜馬拉雅123知識節(jié)和66會員日驚人的6000萬銷售數(shù)據(jù),還是得到的精品專欄打造出的一個個爆款神話,似乎都在預(yù)示著知識付費確實正在成為內(nèi)容消費的增長引擎和重要組成。所以,老鐵們?nèi)フ碱I(lǐng)每個圖書曾經(jīng)占領(lǐng)的市場吧,去打造知識付費領(lǐng)域的《影響力》、《男人來自火星,女人來自金星》吧,細分領(lǐng)域是我們的星辰大海。