馬云定義的“五新”，指的是新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。
事實(shí)上，新金融對(duì)社會(huì)和生活的影響，已經(jīng)有了很明顯的體現(xiàn)。當(dāng)下有一種流行的說法，稱“高鐵、支付寶、共享單車和網(wǎng)購”為中國的新四大發(fā)明。在中國留學(xué)的羅馬尼亞學(xué)生 Peter也出現(xiàn)在了新四大發(fā)明的調(diào)查視頻中，也就前面提到的檢查錢包事件視頻的拍攝者。Peter回憶，剛來中國時(shí)，一次陪朋友出行忘了帶錢包，只好由對(duì)方買單。讓他很驚訝的是，一整天吃喝玩樂下來，都沒看到對(duì)方拿出錢包。面對(duì)Peter的震驚和疑惑，朋友把支付寶介紹給了他，從此Peter就迷上了移動(dòng)支付：太方便了，吃飯、打車、買電影票、買火車票，都可以做到?，F(xiàn)在他一心想去螞蟻金服工作，在羅馬尼亞推廣移動(dòng)支付技術(shù)。另一位在網(wǎng)商大會(huì)新金融論壇發(fā)言的用戶沈鈞亮，則是螞蟻森林的重度用戶。原本體重超標(biāo)的沈鈞亮，在跑步減肥的過程中發(fā)現(xiàn)了螞蟻森林這個(gè)產(chǎn)品。不到一年的時(shí)間里，他減掉了70斤，用產(chǎn)生的能量在內(nèi)蒙古阿拉善種下了6棵梭梭樹。為了準(zhǔn)時(shí)收能量，以前晚睡晚起的沈鈞亮還養(yǎng)成了每天7點(diǎn)自然醒的生物鐘。和沈鈞亮相似的人還有很多。上線一年，螞蟻森林已經(jīng)成為全球最大的個(gè)人C端用戶端碳帳戶的平臺(tái)，僅中國就有2億多用戶開通了螞蟻森林。如今的支付寶，更接近于一個(gè)生活服務(wù)平臺(tái)。包括吃喝住行、生活繳費(fèi)、信貸服務(wù)等幾乎所有與生活有關(guān)的事情，都可以在支付寶上找到解決方案。更平等、善意的新金融體系便捷性的滲透是新金融的第一步。新金融更大的使命，在于真正落實(shí)金融的普惠性。在網(wǎng)商大會(huì)上的發(fā)言中，井賢棟重復(fù)了他曾說過的一句話，叫“做窮人是很貴的”。傳統(tǒng)金融幾乎嚴(yán)格遵守二八法則，80%的利潤來自20%的頭部客戶，有錢的人可以得到最好的服務(wù)，急需要服務(wù)的普通人則被高門檻排除在外。在他看來，新金融要做的事情，就是以合適的價(jià)格，讓每個(gè)個(gè)體得到需要的服務(wù)。這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，在于技術(shù)進(jìn)步所帶來的金融體系重構(gòu)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能，正在形成一個(gè)所謂的新金融體系。
