1、簡歷篩選我們結(jié)合簡歷撰寫，不僅要把握我們在面試中的命運，還要讓查看我們簡歷的HR看了我們的簡歷后，HOLD不住我們的光芒，讓我們的簡歷成為我們進(jìn)入職場的“黃金敲門磚”；

2、HR面試這一環(huán)節(jié)由HR部門的人對我們進(jìn)行面試，主要考察我們的性格特點和綜合素質(zhì)；HR面試，一般有兩種方式，結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試即無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，江湖上結(jié)構(gòu)化面試稱之為“單挑”，把非結(jié)構(gòu)化面試稱之為“群毆”。

3、五大提問方式分別正面問題、誘導(dǎo)問題、無差別問題、消極假設(shè)問題、負(fù)面問題。五大提問方式，結(jié)合十五個經(jīng)典面試問題，分門別類對應(yīng)聘者進(jìn)行“問題轟炸”。HR面試，只要是基于結(jié)構(gòu)面試，我們就能找到結(jié)構(gòu)性的“破解法門”。

4、結(jié)構(gòu)化面試就是一對一、面對面回答，但問題很結(jié)構(gòu)化，套路如下：第一個一定是讓求職者自我介紹，接下來是提問，結(jié)合各公司的面試題目，我們可以分為三大類：分別是通過問問題考察我們是否有堅定的理想、有做事的能力、有發(fā)展的潛力。最后，面試官還會給我們留一定的時間，讓我們問他（她）一個問題，這就是所謂的結(jié)構(gòu)化面試。

5、在面試過程中，五大提問方式根據(jù)問題的組合，穿插在面試過程之中；如果我們足夠幸運，我們還會在面試中遇到HR提問的兩大核武級別的殺器——壓力測試和細(xì)節(jié)追問，在下次分享中，我們將著重分享關(guān)于面試環(huán)節(jié)中對HR各式提問問題的破解之法。

6、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論幾個應(yīng)聘者一起對爭議的問題進(jìn)行自由討論，而面試官在旁邊觀察每一個應(yīng)聘者的表現(xiàn)，對應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力做出判斷。在這個過程中，應(yīng)聘者不能沒有表現(xiàn)，否則面試官會對我們們能力進(jìn)行懷疑。但是，也切忌，不能表現(xiàn)過度，否則會讓人覺得我們鋒芒畢露，無法融入團隊。如何拿捏好“群毆”中的分寸，我們會在今后的分享中單獨找時間進(jìn)行詳細(xì)講解。

7、專業(yè)面試由業(yè)務(wù)部門即用人部門的人， 考察我們的專業(yè)水平及發(fā)展?jié)摿?，附帶觀察我們能否順利融入團隊。有些公司的面試不止這三關(guān)，但內(nèi)容大抵如此，無非是見的人級別不同而已。在專業(yè)面試中，更多的是靠自己的積累和對專業(yè)的領(lǐng)悟。