——從一個中國農(nóng)民娃子到哈佛大學(xué)梅森學(xué)者和世界銀行高級金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家少年時代，脫穎而出牟益斌出生在中國浙江省臺州市（原浙江省黃巖縣）的一個交通閉塞小村莊。

年少時的他主業(yè)是到生產(chǎn)隊干農(nóng)活，一天掙8個工分，農(nóng)閑時上學(xué)，但是他的成績總是全校第一。初中畢業(yè)那一年，浙江省黃巖中學(xué)破例留出40余名向城外廣大地區(qū)招生的名額，數(shù)萬名不同年齡的往屆、應(yīng)屆學(xué)生紛紛報考。當(dāng)時，牟益斌就讀的學(xué)校只有油印教學(xué)資料，他從未見過鉛印試卷，更想不到試卷可以兩面印刷。因此，有一門考試，他只答了正面的試題而忽略了背面的題目。盡管如此，牟益斌的總分仍在數(shù)萬名考生中名列前茅，并被浙江省黃巖中學(xué)錄取。高中入學(xué)競爭無疑是牟益斌人生的第一次重大里程碑，改變了當(dāng)時農(nóng)民娃子長大后只能種田的普遍的意識，并教他在日后多次極低概率的選拔中臨危不懼、出類拔萃。求學(xué)南開，理轉(zhuǎn)金經(jīng)80年代末期的中國還處于“學(xué)好數(shù)理化，走遍世界全不怕”的時代，而南開大學(xué)化學(xué)系在全國化學(xué)專業(yè)中首屈一指， 中國科學(xué)院學(xué)部委員就有7位。 在全國絕大多數(shù)大學(xué)仍實(shí)施班級制時，南開大學(xué)作為全國少數(shù)幾所綜合改革試點(diǎn)院校之一， 率先引進(jìn)了學(xué)分制，大膽嘗試學(xué)生跨系選課和轉(zhuǎn)系轉(zhuǎn)專業(yè)。憑借優(yōu)異的高考成績，牟益斌很自然受到了南開化學(xué)系的青睞。進(jìn)入南開，他并沒有追隨大多同學(xué)的想法――選擇在本系升到研究生的安逸學(xué)習(xí)規(guī)劃；而是充分利用學(xué)?？缦颠x課的新政策，廣泛到各院系選課，博覽群書以取百家之長。當(dāng)時的南開大學(xué)是全國最早少數(shù)幾個建立結(jié)合計算機(jī)、經(jīng)濟(jì)和管理三大學(xué)科的經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)的高等院校。牟益斌對該專業(yè)的前沿性產(chǎn)生了極大興趣， 申請轉(zhuǎn)系考試，深得當(dāng)時治學(xué)極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)主任王興德的賞識并被接受。牟益斌也成為南開最先成功實(shí)踐轉(zhuǎn)系政策的學(xué)生之一。此后，轉(zhuǎn)系轉(zhuǎn)專業(yè)也在南開大學(xué)廣為師生接受。自然科學(xué)的思維訓(xùn)練和廣泛閱讀培養(yǎng)了牟益斌獨(dú)立思考的好習(xí)慣，令他能夠沉著冷靜又富有創(chuàng)造性地面對、迎接各種新問題、新挑戰(zhàn)，這使他獲益非淺。中國人民銀行研究生部，又稱五道口，錄取率極低，競爭異常激烈。盡管不是金融專業(yè)科班出生，但博聞廣識和擅長融會貫通的牟益斌在人民銀行研究生部入學(xué)考試中再次名列前茅，并被錄取。從此，牟益斌從自然科學(xué)正式轉(zhuǎn)向金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。后來又經(jīng)過幾番激烈的競爭考試，被人民銀行研究生部創(chuàng)辦人劉鴻儒教授錄取為博士生。求學(xué)五道口，不一樣的人生規(guī)劃90年代初的中國高校流行著兩大時尚：其一是托派，即積極學(xué)習(xí)外語以出國為目標(biāo)的流派；其二是下海派――南下深圳或海南從事證券行業(yè)工作。牟益斌似乎并沒有受當(dāng)時這兩大主流時尚的影響，而是利用人民銀行研究生部的資源豐富，廣泛深入地閱讀英文原版金融經(jīng)濟(jì)書籍，并選擇人民銀行作為自己的第一分職業(yè)。加入央行，投身改革在人民銀行工作期間，牟益斌主要從事金融監(jiān)管、國有銀行不良資產(chǎn)處置與國有銀行商業(yè)化改制、金融改革開放政策及金融法規(guī)的起草與制定工作。他是人民銀行首套外資金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管報表與電腦化監(jiān)管體系的主要設(shè)計者；創(chuàng)辦了人民銀行外資金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管簡報，并主導(dǎo)編寫了首部非現(xiàn)場監(jiān)管手冊。當(dāng)時的人民銀行對商業(yè)銀行的監(jiān)管主要依靠人事管理，尚未建立監(jiān)管報表和風(fēng)險監(jiān)管意識。牟益斌直接主導(dǎo)設(shè)計了中國人民銀行首套對在華外資金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管報表，他所創(chuàng)編的外資金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管簡報深受當(dāng)時人民銀行領(lǐng)導(dǎo)的賞識。牟益斌還主導(dǎo)開發(fā)了很有創(chuàng)造性的金融監(jiān)管系統(tǒng)。他由英文文章無論多長，最后總可分解成26個字母受到啟發(fā)，將監(jiān)管報表與指標(biāo)分解成不能再分的600余個子科目，而人民銀行的監(jiān)管系統(tǒng)通過從商業(yè)銀行中采集這600余個科目，自動生成符合監(jiān)管要求的各類報表和指標(biāo)，使人民銀行由幾乎無風(fēng)險監(jiān)管的狀況得到徹底改觀，成為具備預(yù)警智能型的電腦化監(jiān)管體系。在香港金融管理局期間，他主要從事對商業(yè)銀行的現(xiàn)場監(jiān)管和對香港金融銀行體系的研究工作。與此同時，牟益斌在學(xué)術(shù)研究方面也很有成就，最先提出了中國金融風(fēng)險性監(jiān)管理理念。他積極參與中國金融熱點(diǎn)問題的探討，發(fā)表了30多篇關(guān)于金融監(jiān)管和金融改革與開放的文章 。其主要主張包括：（1）人民銀行的職能應(yīng)從政府金融主管機(jī)關(guān)為主轉(zhuǎn)向真正中央銀行的職能；（2）積極處理國有銀行的不良資產(chǎn)并改制為現(xiàn)代商業(yè)銀行；（3）建立多層次的金融體系以服務(wù)不同層次的客戶的需要；（4）監(jiān)管方式應(yīng)從合規(guī)性為主提升到風(fēng)險性為主。走出國門，邁向世界此前，牟益斌并沒有打算出國學(xué)習(xí)或工作的念頭。但是1998年，牟益斌作為中國央行兩位代表之一赴南非參加Basle Committee Working Group on Core Principles and Methodologies會議；1999年，他又以中國央行三位代表之一的身分赴馬來西亞EMEAP Working Group on Financial Supervision and Regulation會議。 外國先進(jìn)的金融經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)給牟益斌留下深刻的印象，也是他產(chǎn)生了出國深造的想法。很快，他的想法得到了不少的積極回應(yīng)：德國最高榮譽(yù)洪堡學(xué)者獎學(xué)金 (Alexander von Humboldt Scholarship) 邀請他到歐洲的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行博士后研究；英國政府2000年度的旗艦獎學(xué)金項(xiàng)目——Chevening學(xué)者獎學(xué)金支持他到英國留學(xué)；哈佛大學(xué)也以全額獎學(xué)金錄取了他。孰知命運(yùn)之神此時為牟益斌開啟了另一扇大門，他被世界銀行青年專業(yè)人士項(xiàng)目（The World Bank Young Professional Program）選中，成為世界銀行于2000年在全球萬余名候選人中選聘的30余名青年專家中唯一一位華人，也是世界銀行從中國選拔的第一位青年專家，開創(chuàng)了華人從中國直接考入世界銀行總部專家團(tuán)隊的先河。在世界銀行任職一年后，牟益斌受哈佛大學(xué)邀請赴哈佛肯尼迪學(xué)院攻讀公共管理碩士學(xué)位（Mid-Career Master in Public Administration）。哈佛肯尼迪學(xué)院當(dāng)時教研究生高級宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教授發(fā)現(xiàn)牟益斌的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)很扎實(shí)，就請牟益斌做了他的高級宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課的助教，這對一個剛到美國才一年，英語還具有挑戰(zhàn)性的中國“土博士”來說，是一個專業(yè)上的極大肯定。任職世行，服務(wù)各國金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展2002年后，牟益斌重返世界銀行，自此開始了他指導(dǎo)世界銀行成員國金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際職員生涯。他以廣博的知識、自然科學(xué)與社會科學(xué)的綜合訓(xùn)練、對東西方金融經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的深入了解、以及自己多年直接參與金融改革的親身經(jīng)歷，先后為羅馬尼亞、印度、孟加拉、斯里蘭卡、薩爾瓦多、越南等40多個國家的金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了卓有成效的技術(shù)支援。例如，2004年前后的格魯吉亞，通貨膨脹率約17%，銀行存款利率約20%，而政府發(fā)行國債得付65%以上的利息。格魯吉亞政府每年都為必須支付這筆巨額利息而煩惱，尋求技術(shù)援助。牟益斌提出了改進(jìn)格魯吉亞國債發(fā)行市場的建議。格魯吉亞政府接受了他的建議不到半年，格魯吉亞的國債利息降低到20%左右。有例如，2009年初，塞爾維亞政府因受國際金融危機(jī)的影響，急需發(fā)行國債，但是塞爾維亞 財政部拍賣國債總是失敗，許多國際專家也束手無策。于是塞爾維亞政府向牟益斌尋求技術(shù)幫助，數(shù)月后，塞爾維亞政府發(fā)行國債再也沒有失敗過。在其多年的國際職員生涯中，牟益斌形成了務(wù)實(shí)、有效、創(chuàng)新、把很復(fù)雜問題講的很簡單的自己的風(fēng)格。