其實(shí)，個(gè)人感覺那個(gè)不叫終生雇傭制，是日本個(gè)人的敬業(yè)精神導(dǎo)致出現(xiàn)的這種現(xiàn)象，日本人不像我們中國人，感覺他們更務(wù)實(shí)肯干，日本這個(gè)國家醫(yī)療、保險(xiǎn)制度很健全。他們工作那種精益求精的精神使得他們不輕易換工作，日本企業(yè)不是特殊情況也不會(huì)裁員，他們?nèi)毡救瞬挥掠趧?chuàng)業(yè)，更務(wù)實(shí)于把現(xiàn)在的工作做的很好，日本人生活壓力大，更不敢隨便的折騰，只要公司差不多就會(huì)堅(jiān)持著干下去，有很多人一輩子就在一個(gè)企業(yè)工作，不隨便跳槽，所以，外界感覺像終生制。

日本終身雇傭制對(duì)于日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的崛起可謂是功不可沒，在當(dāng)時(shí)也是得到了大多數(shù)人的認(rèn)可，甚至在歐美也掀起了效仿風(fēng)。但是后來，隨著日本經(jīng)濟(jì)的幾次上下波動(dòng)，尤其是泡沫經(jīng)濟(jì)帶來了經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，人們對(duì)待終身雇傭制得態(tài)度急轉(zhuǎn)日下，對(duì)他進(jìn)行了徹頭徹尾的否定。

終身雇傭制，是日本企業(yè)戰(zhàn)后的基本用人制度。在日本，大企業(yè)一般都實(shí)行終身雇傭制，終身雇傭制是指從各類學(xué)校畢業(yè)的求職者，一經(jīng)企業(yè)正式錄用直到退休始終在同一企業(yè)供職，除非出于勞動(dòng)者自身的責(zé)任，企業(yè)主避免解雇員工的雇傭習(xí)慣 。終身雇傭制與年功序列制、企業(yè)內(nèi)工會(huì)被稱做日本式經(jīng)營的“三件神器”或三大支柱所謂終身雇傭制，并不是法律或成文規(guī)定意義上的制度。在日本的法律和企業(yè)制度中，根本沒有關(guān)于雇主必須實(shí)行終身雇傭制的規(guī)定，更不是“一進(jìn)企業(yè)門，一輩子是企業(yè)的人”，不論干好干壞都不能開除意義上的“鐵飯碗”。說到底，終身雇傭制不過是對(duì)二戰(zhàn)后特定時(shí)期日本企業(yè)雇工慣例的歸納和概括。終身雇傭制是由創(chuàng)立于1928年的松下公司提出的。其創(chuàng)業(yè)者、被尊為經(jīng)營之神的松下幸之助提出：“松下員工在達(dá)到預(yù)定的退休年齡之前，不用擔(dān)心失業(yè)。企業(yè)也絕對(duì)不會(huì) 解雇任何一個(gè)‘松下人’”這樣一來，企業(yè)可以確保優(yōu)秀的員工，員工也可以得到固定的保障。松下開創(chuàng)的經(jīng)營模式被無數(shù)企業(yè)仿效，這一終身雇傭制度也為二戰(zhàn)以后的日本經(jīng)濟(jì)騰飛作出了巨大貢獻(xiàn)。 終身雇傭制的形成及存在條件1、勞動(dòng)力供不應(yīng)求2、擇業(yè)自由，“跳槽”受損3、以公司為單位加入社會(huì)保險(xiǎn)的制度4、傳統(tǒng)道德規(guī)范的影響5、多種雇傭形式的存在終身雇傭制的特點(diǎn)1．在這樣的雇傭體制下，企業(yè)在招聘時(shí)并不考慮員工的經(jīng)驗(yàn)方面的豐富程度。大學(xué)生畢業(yè)后直接由企業(yè)進(jìn)行選拔，一旦進(jìn)入企業(yè)，就會(huì)接受企業(yè)的培訓(xùn)——會(huì)從最基本的工作開始。2．員工被錄用之后，在不嚴(yán)重違反公司制度、沒有重大責(zé)任事故和不主動(dòng)提交辭呈的情況下，將在該企業(yè)中工作直至退休，一般不會(huì)被解雇，即使員工的工作效率不高或者不能勝任某職位。3．員工在企業(yè)中所做的工作種類多樣，并不是專職，且所有人必須要從初級(jí)員工的做起，無論學(xué)位學(xué)歷的高低——一名員工會(huì)從剛剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)進(jìn)行基本的工作，如接聽 電話。隨著進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間逐漸加長，員工會(huì)得到逐漸的晉升。需要說明的是，員工的晉升是以員工在企業(yè)中工作時(shí)間的長短為主要依據(jù)的。4．隨著員工職位的晉升，員工的工資檔級(jí)也會(huì)逐級(jí)遞升，同樣，這也是隨著員工在企業(yè)中工作時(shí)間的加長而增加的。5．員工和企業(yè)形成一種締約，員工為企業(yè)盡職盡忠，企業(yè)為長期雇傭的員工提供優(yōu)厚的福利待遇?！叭毡酒髽I(yè)內(nèi)的福利制度主要包括社宅制度、廉價(jià)販賣制度、相互扶助共濟(jì)制度、獎(jiǎng)金制度、津貼制度、教育教養(yǎng)設(shè)施等，通過這些表示企業(yè)“家庭式的”溫情。