劉熾平， 2005年加盟騰訊公司，出任本公司首席戰(zhàn)略投資官，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略、投資、并購和投資者關(guān)系。

2006年2月榮任騰訊公司總裁，協(xié)助董事會(huì)**兼首席執(zhí)行官馬化騰先生負(fù)責(zé)公司的日常管理和運(yùn)營。2007年3月，被任命為執(zhí)行董事。劉先生曾擔(dān)任高盛亞洲投資銀行部的執(zhí)行董事及電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運(yùn)營官。在此之前，劉先生在麥肯錫公司從事管理咨詢工作。他在首次公開招股發(fā)售、兼并與收購以及管理咨詢等方面有超過十一年的經(jīng)驗(yàn)。劉熾平先生擁有美國密歇根大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位，斯坦福大學(xué)電子工程碩士學(xué)位以及西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。“企鵝帝國”的操盤手25歲時(shí)已經(jīng)擁有斯坦福大學(xué)和西北大學(xué)兩個(gè)碩士學(xué)位，曾任的麥肯錫的管理顧問，后又成為高盛亞洲投資銀行部電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運(yùn)營官——?jiǎng)肫皆诠芾砣蜃畲缶W(wǎng)絡(luò)社區(qū)、中國最賺錢的網(wǎng)絡(luò)公司騰訊之前，其履歷并不復(fù)雜。但他認(rèn)為在高盛期間，一次復(fù)雜的重組項(xiàng)目讓他真正學(xué)習(xí)到了東西。當(dāng)時(shí)在國內(nèi)投資界名噪一時(shí)的廣東粵海集團(tuán)重組，高盛足足操作了兩年，中間涉及到100多家債權(quán)銀行，400多家公司，劉每天工作都到凌晨兩三點(diǎn)，兩年的年項(xiàng)目感覺做了四年。但最終完成后，劉也對(duì)企業(yè)的管理、經(jīng)營、執(zhí)行幾乎所有流程都都全面了解，“做完這個(gè)項(xiàng)目，基本上再做任何項(xiàng)目都覺得容易了?！眲肫降母惺苁?，好企業(yè)20%是因?yàn)椴呗陨系某晒Γ?0%的因素在于企業(yè)的執(zhí)行能力。因此他萌生了投身企業(yè)，從一個(gè)給企業(yè)提供戰(zhàn)略意見的第三方身份，成為戰(zhàn)略執(zhí)行者。在2004年機(jī)會(huì)終于到來。高盛操作騰訊上市項(xiàng)目，劉熾平表現(xiàn)出的才華讓馬化騰極為欣賞，而劉熾平也在操刀騰訊IPO中感受到這家中國公司的優(yōu)秀。劉熾平受邀出任騰訊首席戰(zhàn)略投資官，負(fù)責(zé)騰訊戰(zhàn)略、投資、并購和投資者關(guān)系。2006年2月，劉熾平升任為騰訊公司總裁，開始全面負(fù)責(zé)騰訊公司業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，管理公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下，騰訊公司在線生活戰(zhàn)略全面展開，逐步完成了面向即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)的全業(yè)務(wù)布局。2006年，騰訊公司推出了電子商務(wù)平臺(tái)拍拍網(wǎng)和在線支付平臺(tái)財(cái)付通，門戶網(wǎng)站QQ.COM流量躍居中文門戶第一，網(wǎng)絡(luò)廣告收入大幅上漲150%以上，休閑游戲也以創(chuàng)記錄的280萬同時(shí)在線成為了全球最大的休閑游戲平臺(tái)。騰訊公司的市值也在1年多內(nèi)增長超過了120% ，超過300億港幣，目前騰訊已經(jīng)成為了中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)