黑龍江東亞大學(xué)(即原齊齊哈爾第一機(jī)床廠職工機(jī)電學(xué)院)對企業(yè)教育進(jìn)行大膽改革，走出“自主辦學(xué)、自擔(dān)費(fèi)用、自我完善、自我發(fā)展”的民辦道路。

齊齊哈爾第一機(jī)床廠是擁有1.2萬人職工的國有大型企業(yè)，依據(jù)市場對教育的多樣化需求，學(xué)院由依賴企業(yè)生存，單一為企業(yè)培養(yǎng)人才的成人高等專科教育轉(zhuǎn)變?yōu)樽钥急究?、專科、中專、學(xué)歷文憑考試?？茖哟危?2”高等職業(yè)教育四種類型三個(gè)層次的學(xué)歷教育和五大類38種職業(yè)技能非學(xué)歷培訓(xùn)教育的民辦高校，校名改為黑龍江東亞大學(xué)。招生范圍由本企業(yè)轉(zhuǎn)向全國招生。目前全校5700名學(xué)生來自全國28個(gè)盛市、自治區(qū)，教育資源得到合理配置和運(yùn)用。除了辦好高學(xué)歷教育外，學(xué)校還利用實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)中心等場所開辦了東亞家電維修學(xué)校、東亞計(jì)算機(jī)學(xué)校、東亞外國語學(xué)校、東亞藝術(shù)學(xué)校等，通過教育產(chǎn)業(yè)化手段，盤活了大量教育資源，發(fā)揮了教育資源的整體效益。5年來，黑龍江東亞大學(xué)新增固定資產(chǎn)1500萬元，自建5858平方米校舍，購置300多臺專業(yè)用微機(jī)，裝備了微機(jī)控制多聲道語音室、多媒體室、電氣物理等7個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，建立了調(diào)頻廣播電臺。黑龍江東亞大學(xué)利用現(xiàn)有教育資源的存量，通過滿足社會(huì)對教育多樣化需求，換取了辦學(xué)資金的增量，實(shí)現(xiàn)了國有教育資源的保值增值。1998年年初，黑龍江東亞大學(xué)又對齊齊哈爾第一機(jī)床廠的另外8所學(xué)校進(jìn)行了企業(yè)辦教育的資源重組，以東亞大學(xué)為龍頭組建了東亞學(xué)團(tuán)，形成了從幼兒教育到高等教育。從基礎(chǔ)教育到各類職業(yè)技術(shù)教育的民辦教育集團(tuán)，從而徹底解除了齊齊哈爾第一機(jī)床廠企業(yè)辦教育的沉重負(fù)擔(dān)。組建后的東亞學(xué)團(tuán)，共擁有5處校園，有除盲、聾、啞特殊教育外，各類在校生11700名，其中基礎(chǔ)教育學(xué)生5325名。盤活企辦教育資源5000多萬元。東亞學(xué)團(tuán)成立后，黑龍江東亞大學(xué)利用自己實(shí)行民辦教育的管理經(jīng)驗(yàn)對其他8所企業(yè)學(xué)校轉(zhuǎn)民辦學(xué)校進(jìn)行了一系列的改革，他們實(shí)施“激活一線、精化二線、推出三線”戰(zhàn)略，實(shí)行了崗位責(zé)任制、教師聘用制、結(jié)構(gòu)工資制和財(cái)務(wù)派駐制等四項(xiàng)制度改革，轉(zhuǎn)、下崗人員171人。學(xué)團(tuán)對各校辦學(xué)形式實(shí)行改革，增加了寄宿制。東亞學(xué)團(tuán)成立后，黑龍江東亞大學(xué)以自己雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力反哺基礎(chǔ)教育，投資700萬元，在一廠二中建立了5700平方米寄宿大樓；在一廠教育大院建立起綜合試驗(yàn)樓。 一回事