當一名優(yōu)秀的員工已處于該職系層面(如主管層面)最高職級時(如主管層面有三個級別G6—G8，其已為高級G6)，業(yè)績持續(xù)性的表現(xiàn)突出，對企業(yè)貢獻大。對這樣的優(yōu)秀員工，企業(yè)肯定要對他的行為進行激勵，但目前又沒有空缺的職位給予其晉升的空間，他的薪酬已經(jīng)達到了其主管層面的最高標準，經(jīng)常性的口頭性激勵不可取，但又不能違背現(xiàn)有的薪酬政策給予漲薪，這時激勵措施就將受到限制。如果沒有有效的激勵措施必定會打擊這類員工的工作積極性。

1、大學畢業(yè)生、研究生薪酬實行兩年的保護期，保護期內(nèi)，享受所在崗位的工資待遇，并按工作績效發(fā)放績效工資。

2、提供伙食補貼和交通補貼；

3、設(shè)有大學生科技公寓，解決外地畢業(yè)生的住宿問題；

4、按規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老金、住房金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險，并實行大額醫(yī)療保險；

5、按國家規(guī)定提供年休假、探親假、計劃生育假，并根據(jù)工作年限和貢獻提供療休養(yǎng)；

6、為已婚大學畢業(yè)生提供購房首付低息貸款，最高額度為10萬元。