什么是所謂的“管理”嗎？ “什么是管理？”每個(gè)初學(xué)者的管理首先需要了解和理解的問題，這個(gè)問題涉及到管理的定義。邏輯的概念，反映了一般的客觀事物的性質(zhì)所定義的特征的概念或詞的意義的內(nèi)涵做了一個(gè)簡短而準(zhǔn)確的描述。管理的定義是由基本的管理理論，管理的明確的定義，是學(xué)習(xí)管理問題的了解和研究管理的最基本的要求。 的意義，管理通常被解釋為一個(gè)椅子或負(fù)責(zé)特定的工作。人們在日常生活中對管理的理解了應(yīng)用程序管理的人，通常是在這個(gè)意義上的字。但由于到人類思想的管理，幾乎每一個(gè)從人類的共同勞動(dòng)管理問題的思考上的管理現(xiàn)象的一些說明，這個(gè)描述和概括的正確性和總結(jié)，并固執(zhí)地保持甚至是獨(dú)一無二的，人類從來就不曾取得了一致的認(rèn)識，管理定義。 管理概念本身具有多義性，它不僅有廣義和狹義的區(qū)別，但也因?yàn)闀r(shí)代的社會(huì)制度和專業(yè)是不同的，不同的詮釋和理解。隨著生產(chǎn)和社會(huì)進(jìn)步的水平和擴(kuò)大人類知識領(lǐng)域的模式，人與人之間的管理現(xiàn)象的認(rèn)識和理解的差異更是明顯。 很長一段時(shí)間，中國和外國的許多學(xué)者從不同的角度，不同的行政部門的解釋，然而，不同的學(xué)者在研究管理的出發(fā)點(diǎn)是不同的，因此，他們管理下定義的術(shù)語。到目前為止，管理還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。尤其是幾個(gè)世紀(jì)以來，各種管理學(xué)校，由于不同的理論觀點(diǎn)，管理理念解釋更多的爭議。管理學(xué)者定義“管理”，如：泰勒：“確切地知道你要?jiǎng)e人去做，并注意對他們的最好的和最經(jīng)濟(jì)的方式店鋪; ◎[美國]。泰勒的科學(xué)管理原理，團(tuán)結(jié)出版社1999年1月第1版韓放翻譯第104條法約爾：管理所有的人類組織（不論是家庭，企業(yè)或政府）的一個(gè)活動(dòng)，該種活動(dòng)的五行：規(guī)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制。管理是實(shí)施的計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制;法約爾的◎原町第一次翻譯，“工業(yè)管理和一般管理團(tuán)結(jié)出版社，1999年1月第一韓國版把翻譯7孔茨：管理就是設(shè)計(jì)和保持一個(gè)良好的環(huán)境中，人以群分，有效地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的◎4哈羅德·孔茨（美國）/海因茨商Verizon克，“管理”經(jīng)濟(jì)科學(xué)“ [美國] ◎5“的管理功能/行為/模式的基礎(chǔ)，1982年1月18彼得·德魯克：歸根結(jié)底，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)是”知道“，而是約翰·伊凡，小詹姆斯·唐納利詹姆斯·吉布森， “行，驗(yàn)證是不符合邏輯的，而結(jié)果是他們唯一的權(quán)威。 ◎6 [美]彼得·德魯克，“涉外經(jīng)濟(jì)管理體制名作系列管理 - 任務(wù)，責(zé)任，實(shí)踐（上）”，中國社會(huì)科學(xué)出版社，1987年，第7頁管理定義的理解，我們也有許多，數(shù)超過以下各種不同的觀點(diǎn)具有一定的代表性，綜合分析，在一般情況下，他們有自己獨(dú)到的見解，而且自己的不足之處，但這些定義從管理人員到重點(diǎn)描述的現(xiàn)象本身的管理，但管理的性質(zhì)都沒有透露。那么，如何管理這個(gè)復(fù)雜的概念更全面的概述了嗎？ 管理活動(dòng) - 我們通常做的第一 - 在解析。我們知道，管理是一種行為，其行為首先應(yīng)該是一個(gè)行為問題和熊掌，那就是，誰是誰做的，其次，應(yīng)該有目的的行為，為什么。因此，形成一種管理活動(dòng)，首先我們必須有管理機(jī)構(gòu)，也就是管理的問題;第二，我們要管理的對象，被管理的對象或管理上的問題，一旦再有管理的目的，并這解釋了為什么而管理上的問題。 這三個(gè)要素，你必須管理活動(dòng)中形成的基本條件。同時(shí)，我們不應(yīng)該期望任何管理活動(dòng)不是孤立的事件，它必須是在一定的環(huán)境和條件。 上面的分析可以看出，任何一種管理活動(dòng)必須由以下四個(gè)基本要素構(gòu)成，即：管理機(jī)構(gòu)，回答誰管; 管理對象，回答管什么的問題;BR />組織的目的，回答問題的原因和管組織環(huán)境或條件，回答在什么情況下的管。 管理行為本身是由管理的四大要素，構(gòu)成管理行為的管理要素，當(dāng)然首先要體現(xiàn)管理的定義。第二，由于真正的管理活動(dòng)，都必須使用的管理職能和管理方法，就是要解決如何管理的問題，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。它也應(yīng)該可以反映在管理的定義。然而，直接指出，法約爾的管理，管理的定義是實(shí)施規(guī)劃，組織，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和控制，但如果我們只是管理的規(guī)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制這些活動(dòng)的了解一般情況下，管理已成為一個(gè)具體的活動(dòng)失去了它的實(shí)質(zhì)統(tǒng)一。綜合管理的定義應(yīng)該反映客觀管理活動(dòng)的基本特征，或者說，管理的定義必須反映管理的本質(zhì)，是對效率的追求。 根據(jù)上述因素在實(shí)際的管理活動(dòng)，以及它們之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系的作用和地位，我們可以從一般意義上的匯總管理，一般管理，在某些情況下，為了實(shí)現(xiàn)目的的組織，該組織從事的行為，以提高組織資源效率。 在日常生活中，人們往往與領(lǐng)導(dǎo)的管理等同混淆了事實(shí)上的管理和運(yùn)作，經(jīng)營，管理，領(lǐng)導(dǎo)這些相互關(guān)聯(lián)的概念和不同的方面既相互聯(lián)系，相互區(qū)別彼此的交叉點(diǎn)，差異更為顯著，在下面的章節(jié)中，我們將操作和管理，領(lǐng)導(dǎo)和管理的兩個(gè)概念進(jìn)行分析，使管理的概念，更深入的概念理解。1，經(jīng)營和管理經(jīng)營特定區(qū)域的商品經(jīng)濟(jì)，商品生產(chǎn)者的功能。該業(yè)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，一系列的陣營尋租活動(dòng)的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。從事直接生產(chǎn)過程的活動(dòng)，與商品生產(chǎn)的最具成本效益的方法，如企業(yè)是必要的，但也從事活動(dòng)的流通過程中，商品銷售的最有利的條件，并從而獲得更多的利潤，增加積累，擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，銷售的商品，以獲得最有利的條件。 企業(yè)事先要了解市場，了解消費(fèi)者需要什么，消費(fèi)者構(gòu)成什么樣的價(jià)格容易被消費(fèi)者所接受，還要了解競爭對手提供類似的產(chǎn)品推向市場，他們?nèi)绾胃偁幜?。在銷售過程中，同時(shí)也為廣告，實(shí)現(xiàn)良好的銷售和服務(wù)，以贏得客戶。最具成本效益的商品生產(chǎn)，也可根據(jù)市場條件，銷售對象，價(jià)格等因素的影響，選用的材料，設(shè)備，工具和生產(chǎn)方式等。市場上的所有這些選擇，產(chǎn)品選擇，材料和設(shè)備的選擇，以及消費(fèi)者，市場調(diào)研，競爭對手研究，是各種商務(wù)活動(dòng)。 要運(yùn)行一個(gè)企業(yè)除了良好的管理，也可根據(jù)內(nèi)部和外部的情況，對企業(yè)的發(fā)展方向，目標(biāo)和采取的方式，把研究成果轉(zhuǎn)化的科學(xué)決策和實(shí)踐行動(dòng)，試圖獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，這些企業(yè)的經(jīng)營。 一般意義上說，經(jīng)營和管理的一致性和區(qū)別。從生成過程管理是勞動(dòng)的社會(huì)化的產(chǎn)物，操作系統(tǒng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從它們的應(yīng)用范圍，管理是適用于所有組織，只適用于經(jīng)營的公司，他們要達(dá)到的目的來看，管理的目的是提高組織效率，通過提高經(jīng)濟(jì)效率的目標(biāo)。無論從憲法的內(nèi)容，法約爾的業(yè)務(wù)包括以下幾個(gè)方面：（1）活動(dòng)（生產(chǎn)，制造，加工），（2）商業(yè)活動(dòng)（購買，出售，交換），（3）財(cái)務(wù)活動(dòng)（ （4）安全活動(dòng)（保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員）;（5）會(huì)計(jì)活動(dòng)（財(cái)產(chǎn)清查，資產(chǎn)負(fù)債表，成本，統(tǒng)計(jì)等）;（6）管理活動(dòng)（計(jì)劃動(dòng)員和最合適的資金使用）;組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制）。業(yè)務(wù)的功能是努力工作，以確保運(yùn)作暢順，上述六大功能，從而使企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換成最大的經(jīng)營業(yè)績。 操作是從這里不難看出，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)的基本目的。從企業(yè)的角度來看，不包括管理業(yè)務(wù)和運(yùn)營，包括管理。企業(yè)是比企業(yè)管理的范圍更廣泛，內(nèi)容更復(fù)雜，并且在較高的水平。2，管理和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)代社會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)可以看到這種現(xiàn)象無處不在：在每一個(gè)國家不能沒有領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政黨和政府機(jī)構(gòu)，企業(yè)不能分開，董事長，總經(jīng)理，總經(jīng)理，部門經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，軍隊(duì)不能離不開各級軍官的領(lǐng)導(dǎo)，即使在非正式組織中，也有一個(gè)比較權(quán)威的組織和領(lǐng)導(dǎo)成員。 在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)概念，它們之間沒有什么不同，似乎領(lǐng)導(dǎo)的過程，是管理過程中，兩者之間沒有明顯的界限。事實(shí)上，管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個(gè)不同的概念，都已經(jīng)建立了聯(lián)系。 管理學(xué)術(shù)界并沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的定義后，在最近幾年，一些比較有代表性的觀點(diǎn)如下：法約爾：“領(lǐng)導(dǎo)力”是尋求利益為大企業(yè)所擁有的所有資源可能的話，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)是確保順利完成的六項(xiàng)基本功能。 “管理”，所進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)，以確保其不過，它占據(jù)中高層領(lǐng)導(dǎo)的作用，一個(gè)不太重要的位置，甚至一些，如果這個(gè)角色純粹是管理的六大功能之一。 管理學(xué)家領(lǐng)導(dǎo)的定義，盡管不同，但實(shí)質(zhì)是相同的，即領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。目的的管理和領(lǐng)導(dǎo)，以達(dá)到組織的目的，但兩者之間的差別是顯著的：是不完全的領(lǐng)導(dǎo)屬于同一類別的領(lǐng)導(dǎo)和管理是一個(gè)職能管理部門，通常簡稱為主導(dǎo)功能，但其他的管理功能，是不是部分領(lǐng)導(dǎo)。例如，參謀人員從事組織工作的管理，但不是領(lǐng)導(dǎo)。管理是指管理行為，管理和領(lǐng)導(dǎo)工作的行為，包括商業(yè)行為。例如，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議的重要人物參與的談判，出席一些公眾活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)和管理領(lǐng)域都包含了一部分，另一部分彼此區(qū)分開來，但總的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，主要是處理人與人之間的關(guān)系，尤其是上下級關(guān)系，其中最核心的問題管理活動(dòng);除了管理，對象管理，包括金融，材料，管理不僅是處理人與人之間的關(guān)系，也處理金融和物理，事情和人，人們和金融關(guān)系。管理涉及領(lǐng)導(dǎo)的范圍要廣泛得多。 領(lǐng)導(dǎo)和管理各不相同的行為，屬于兩個(gè)不同但密切相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理的，但他們是密切相關(guān)的，它是很難分開。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)側(cè)重于決策，建立規(guī)劃的目標(biāo)，以及制定適當(dāng)?shù)恼撸鞑块T的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和單位的地區(qū)前進(jìn)方向，領(lǐng)導(dǎo)，從整體發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，著眼于戰(zhàn)斗中贏得了良好的外部環(huán)境;管理，以確保由領(lǐng)導(dǎo)確定的目標(biāo)，注重保持和加強(qiáng)管理決策組織的正常秩序。 管理是對人的管理，控制人的行為。 管理是通過他人的工作（組織）的目標(biāo)。 管理是通過工作的計(jì)劃，組織，指揮和控制的工作流程的工作，以協(xié)調(diào)所有的資源，以達(dá)到目標(biāo)。 管理，實(shí)現(xiàn)了資源利用的高效率，高效率和組織目標(biāo)的統(tǒng)一的國家。定義： 管理，是指管理人員在某些組織中，某些功能的使用和手段來協(xié)調(diào)他人的勞動(dòng)，使高效率的活動(dòng)過程與實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理哲學(xué)意義上的：（抽象表達(dá)的各種管理，各種管理的基本含義）管理，集中精神和體力的活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的目的的。管理不僅體現(xiàn)在人與人之間的關(guān)系的調(diào)整，也來決定如何使用自己的身體和精神，如在早晨鍛煉，然后去上班，也如工作做以后有什么之前，什么意思。無論什么時(shí)候，都需要專注于自己的心理和身體，否則無法完成的目的。另一種定義：實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，多一些員工參與共同勞動(dòng)，計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制。人類與生俱來的行為。