從心態(tài)上來說，一定要放寬心態(tài)，越是這樣，越能體現(xiàn)出你的沉穩(wěn)。

還有一些基本的禮儀常識，穿著什么的，往往大公司看人先從小細(xì)節(jié)看起的。跟打公司談贊助，先要給他們描述清市場，最好有客觀數(shù)字或案例說話，市場容量和市場定位是人家最感興趣的東西。還有你的團(tuán)隊(duì)是否有能力完成業(yè)務(wù)。最好建立一個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)能夠完整是最好的，描述清楚團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和人員介紹。核心競爭力的描述，您的競爭力到底體現(xiàn)在哪？為什么投資您比投資別人強(qiáng)？投資回報(bào)率到底有多高？KPI的設(shè)定，給投資人一個可以考核的KPI基本就這些全部整OK了保證能拉到