保持中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的第五個社會政策是“轉變對外投資戰(zhàn)略”。
2014年,中國對外投資額超過對內(nèi)投資,成為資本輸出國。這是歷史性的轉折點,中國今后必須有效利用對外投資提高企業(yè)的全球化與國際競爭力,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。目前,中國對外投資主要有三個目的。第一,為應對國內(nèi)旺盛的需求,以獲取海外能源資源為目的的投資。從國家戰(zhàn)略角度講,這是理所當然的事情。日本在1973年第一次石油危機后的一段時期內(nèi),為了確保海外能源資源的長期穩(wěn)定,國家和民間企業(yè)也曾一致促進海外資源投資。第二,對發(fā)展中國家進行的基礎設施投資,這是為了彌補發(fā)達國家經(jīng)濟活力衰退導致的外需下滑而進行的市場開發(fā)投資。因此,從當前中國的投資國家比例可以看出,非洲、南美等發(fā)展中國家比重較高。第三,為了加強中國企業(yè)的競爭力,以獲取先進企業(yè)的技術、技能為目的的投資。但據(jù)中國的報道,這些技術投資中許多案例未能獲得如期收益。當前中國海外投資的最大課題在于,因為持有資金充裕反而容易走向目的和效果不明確的風險投資。換句話說,對投資對象進行的調(diào)查分析不足,無法充分繪制投資所帶來的自身公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。同時,在中國企業(yè)對外投資的契機中,試圖將國內(nèi)生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品銷路轉向海外的案例較為常見。在對發(fā)展中國家的投資方面,中國企業(yè)的戰(zhàn)略并沒有錯誤。甚至說,中國為了實現(xiàn)今后經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,在一些為了促進自身經(jīng)濟發(fā)展大量購買中國產(chǎn)品的發(fā)展中國家開拓市場,此舉合情合理。但是,中國僅依靠對發(fā)展中國家的對外投資,來增強中國企業(yè)的國際競爭力和促進該產(chǎn)業(yè)的高度化發(fā)展是不夠的。日本擴大對外投資是在20世紀80年代以后。當時的日本企業(yè)真正決定進入海外市場的背景有以下四個方面。第一,日本企業(yè)在20世紀70年代后半期,造船、相機、鋼鐵、電機電子、汽車等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超越其他發(fā)達國家的水平。第二,日本貿(mào)易收支基本為貿(mào)易順差,為避免貿(mào)易摩擦,縮小貿(mào)易順差成為當時重要的課題。第三,1985年《廣場協(xié)議》簽訂之后,日元兌換美元的匯率急劇上升。第四,日本企業(yè)的顧客不僅局限于日本國內(nèi),已經(jīng)遍布世界各地。也就是說,日本始于20世紀80年代的企業(yè)對外投資是在確定日本企業(yè)的產(chǎn)品(例如彩電、汽車)充分具備國際競爭力之后開始的。同時,投資對象也非常明確,即作為銷售市場的歐美發(fā)達國家和作為生產(chǎn)制造據(jù)點的東亞。這與目前中國企業(yè)的狀況有很大不同?,F(xiàn)在的中國,雖然是擁有雄厚的資金能力和世界第一出口能力的經(jīng)濟大國,但在通過對外投資進一步提升產(chǎn)品在全球市場的競爭力方面有所欠缺。另外,在把生活必需品的生產(chǎn)轉移到海外,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)向高附加價值型產(chǎn)業(yè)轉變等方面戰(zhàn)略不足。中國在真正的對外投資,即推進企業(yè)全球化過程中,必須要實現(xiàn)當前對外投資戰(zhàn)略的轉換。其關鍵在于,扶持對國際市場具有敏感性的優(yōu)秀民營企業(yè)的發(fā)展,及完善相應的法律法規(guī)。另外,需要再次評估國有企業(yè)以往進行的略無計劃的投資活動。保持中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的第六個社會政策是“制定詳細的產(chǎn)業(yè)政策”。這一點與上述第五條建議密切相關。當今世界經(jīng)濟的發(fā)展難以預料。新興國家的經(jīng)濟結構轉變停滯不前,高速發(fā)展呈現(xiàn)出極限的同時,發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展緩慢,最近俄羅斯問題也導致了石油價格的不穩(wěn)定。面對世界經(jīng)濟的這些轉變,中國采取的應對戰(zhàn)略與西方發(fā)達國家截然不同,在經(jīng)濟運營方面,政府以計劃經(jīng)濟手段為主導,同時在可能的范圍內(nèi)推進市場經(jīng)濟化。在這種情況下,20世紀60—80年代日本政府推行的產(chǎn)業(yè)政策可以成為現(xiàn)代中國參考的重要案例。日本在20世紀80年代前半期,人均GDP超過了1萬美元,并在其后成功保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,即未陷入所謂的“中等收入陷阱”。原因包括以下兩點:國家的產(chǎn)業(yè)結構每十年實現(xiàn)一次轉變,研究開發(fā)投資提高了產(chǎn)業(yè)附加值。對于當時的日本產(chǎn)業(yè)政策,歐美發(fā)達國家批判國家過度干預,但事實上,20世紀60—80年代日本出臺的這一系列“產(chǎn)業(yè)政策”,最終成為了之后日本經(jīng)濟走向成功的一大主要因素。日本當時的產(chǎn)業(yè)政策能夠成功的兩大因素是:“官民合作的形式”、“民營企業(yè)的活力”。當時的產(chǎn)業(yè)政策由政府、產(chǎn)業(yè)界、金融機構甚至工會組織參與一起策劃制定,并且不是旨在培養(yǎng)個別產(chǎn)業(yè),而是站在如何確定國家整體產(chǎn)業(yè)結構方向的角度進行深入探討,這兩方面對于現(xiàn)代中國具有很大的參考價值。從這一觀點出發(fā),筆者總結出了針對現(xiàn)代中國產(chǎn)業(yè)政策的四點建言。第一,制定推進產(chǎn)業(yè)界自立的政策。第二,促進企業(yè)主導的技術創(chuàng)新。第三,官民合作形成產(chǎn)業(yè)的規(guī)則。第四,推進國際合作與國際分工以實現(xiàn)真正的企業(yè)全球化。