衣著和口語

許多求職者只留意應(yīng)聘面試時(shí)的禮儀，而忽略了應(yīng)聘后的善后工作，而這些步驟亦能加深別人對你的印象。面試結(jié)束并不意味著求職過程就完了，也不意味著求職者就可以袖手以待聘用通知的到來，有些事你還得干。 一、感謝 為了加深招聘人員對你的印象，增加求職成功的可能性，面試后兩天內(nèi)，你最好給招聘人員打個(gè)電話或?qū)懛庑疟硎局x意。 感謝電話要簡短，最好不要超過5分鐘。 感謝信要簡潔，最好不超過一頁。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡單情況。然后提及面試時(shí)間，并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對該公司、該職位的興趣，增加些對求職成功有用的事實(shí)內(nèi)容，盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心，主動(dòng)提供更多的材料，或表示能有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。 面試后表示感謝是十分重要的，因?yàn)檫@不僅是禮貌之舉，也會(huì)使主考官司在作決定之時(shí)對你有印象。據(jù)調(diào)查，十個(gè)求職者往往有九個(gè)人不回感謝信，你如果沒有忽略這個(gè)環(huán)節(jié)，則顯得“鶴立雞群”，格外突出，說不定會(huì)使對方改變初衷。 二、不要過早打聽面試結(jié)果 在一般情況下，考官司組每天面試結(jié)束后，都要進(jìn)行討論和投票，然后送人事部門匯總，最后確定錄用人選，可能要等3—5天。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。 三、收拾心情 面試回來后，你已經(jīng)完成一次面試，但這只是完成一個(gè)階段。如果你向幾家公司求職，則必須收拾心情，全身心投入應(yīng)付第二家的面試，因?yàn)椋从衅笗?，仍未算成功，你不?yīng)放棄其他機(jī)會(huì)。 四、查詢結(jié)果 一般來說，你如果在面試兩周后或在主考官許諾的通知時(shí)間到了，還沒有收到對方的答復(fù)時(shí)，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位或主考官司，詢問是否已作出了決定。 五、做好再次沖刺的思想準(zhǔn)備 應(yīng)聘中不可能個(gè)個(gè)都是成功者，萬一你在競爭中失敗了，也不要?dú)怵H。這一次失敗了，還有下一次，就業(yè)機(jī)會(huì)不只一個(gè)，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出失敗的原因，并針對這些不足重新做準(zhǔn)備，“吃一塹，長一智”，謀求“東山再起”。

語言是求職者在求職面試中與招聘人員溝通情況、交流思想的工具，更是求職者敞開心扉，展示自己知識、智慧、能力和氣質(zhì)的一個(gè)主要渠道。恰當(dāng)?shù)皿w的語言無疑會(huì)增強(qiáng)你的競爭力，幫助你獲得成功，反之，不得體的語言會(huì)損害你的形象，削弱你的競爭力，甚至導(dǎo)致求職面試的失敗。那么，在求職面試中要注意哪些影響自己成功的忌語呢？ 缺乏自信最明顯的就是"你們要幾個(gè)？"對用人單位來講，招一個(gè)是招，招10個(gè)也是招，問題不在于招幾個(gè)，而是你有沒有這1／100或1／2或獨(dú)一無二的實(shí)力和競爭力。"你們要不要女的？"這樣詢問的女性，首先給自己打了"折扣"，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性，用人單位正好"順?biāo)浦?，予以回絕。你若是來一番非同凡響的介紹，反倒會(huì)讓對方認(rèn)真考慮。"外地人要不要？"一些外地人出于坦誠，或急于得到"兌現(xiàn)"，一見招聘人員就說這么一句，弄得人家無話可說。因?yàn)橐话闱闆r下，不得不要外地人，也不是所有的外地人都要，這要看你的實(shí)際情況能否與對方的需求接上口，讓人家覺得很有必要接納。 急問待遇"你們的待遇怎么樣？""工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢！"談?wù)搱?bào)酬待遇，無可厚非，只是要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一般在雙方已有初步意向時(shí)再委婉地提出。 不合邏輯考官問："請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。""我想不起我曾經(jīng)失敗過。"如果這樣說在邏輯上講不通。又如："你有何優(yōu)缺點(diǎn)？""我可以勝任一切工作。"這也不符合實(shí)際。 報(bào)有熟人"我認(rèn)識你們單位的××"，"我和××是同學(xué)，關(guān)系很不錯(cuò)"等等。這種話主考官聽了會(huì)反感，如果主考官與你所說的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你這話引起的結(jié)果就會(huì)更糟。 本末倒置例如一次面試快要結(jié)束時(shí)，主考官問求職者："請問你有什么問題要問我們嗎？"這位求職者欠了欠身，開始了他的發(fā)問："請問你們的規(guī)模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會(huì)成員中外方各有幾位？你們未來五年的發(fā)展規(guī)模如何？"參加求職面試，一定要把自己的位置擺正，像這位求職者，就是沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了反感。 不當(dāng)反問主考官問："關(guān)于工資，你的期望值是多少？"應(yīng)聘者反問："你們打算出多少？"這樣的反問就很不禮貌。很容易引起主考官的不快。 拿腔拿調(diào)有一位從新加坡回國求職的機(jī)電工程師，由于在新加坡呆了兩年，"新加坡腔"比新加坡人還厲害，每句話后面都長長地拖上一個(gè)"啦"字，諸如"那是肯定的啦"。半個(gè)小時(shí)面試下來，考官們被他"啦"得暈頭轉(zhuǎn)向，臨別時(shí)也回敬了他一句："請回去等消息啦！"