???無(wú)論你在哪里留學(xué)

一回國(guó)都會(huì)面臨無(wú)數(shù)個(gè)無(wú)比現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題

陌生的國(guó)內(nèi)求職環(huán)境

尷尬的“應(yīng)屆生”身份要求

競(jìng)爭(zhēng)壓力大到爆炸但是職位少得可憐

簡(jiǎn)歷、面試、筆試一頭霧水

明明是回國(guó)，反而更難找工作

想想都好難過(guò)

土澳的同學(xué)覺(jué)得自己處在留學(xué)鏈的下游

回國(guó)可能會(huì)被雇主看輕

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)又擔(dān)心回國(guó)競(jìng)爭(zhēng)太激烈

自己應(yīng)屆生的身份也是一個(gè)不得不面對(duì)的大問(wèn)題

那我到底還要不要回國(guó)呢？

?海歸：一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的抉擇

要不要?dú)w國(guó)參加秋招，或者說(shuō)要回國(guó)參加秋招

土澳留學(xué)生還有機(jī)會(huì)嗎？

今天就分析下留學(xué)生回國(guó)求職還有前途嗎？

?翻看近十年的教育大數(shù)據(jù)，留學(xué)當(dāng)屬變化最快的領(lǐng)域之一。

教育部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，我國(guó)出國(guó)留學(xué)總?cè)藬?shù)為52.37萬(wàn)，較去年增長(zhǎng)13.9%；而留學(xué)歸國(guó)人數(shù)達(dá)40.91萬(wàn)，比上年增長(zhǎng)12.1%。有專家預(yù)言，三年之內(nèi)，海歸人數(shù)會(huì)基本與出國(guó)人數(shù)持平，甚至反超。

據(jù)教育部最新公布數(shù)據(jù)顯示，2016年近八成（約43.56萬(wàn)）留學(xué)生學(xué)成歸國(guó)找工作(特別提醒，2016年畢業(yè)人數(shù)為765w)。

專家的語(yǔ)言并非毫無(wú)根據(jù)，一方面是海歸的主動(dòng)性，這源于對(duì)國(guó)內(nèi)的情感歸屬與文化認(rèn)同；另一方面則是國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大吸引力與歐美國(guó)家的政策收緊。

對(duì)此趨勢(shì)，最明顯的數(shù)據(jù)結(jié)果就是從2006年到2015年近十年間，我國(guó)年度出國(guó)/回國(guó)人數(shù)比例已經(jīng)從3.15:1下降到了1.28:1。

?1st.海歸擁有國(guó)際化視野以及優(yōu)秀的綜合實(shí)力

根據(jù)此次調(diào)查，約45.2%的單位表示其在職人員中海歸比例不高于10%。這些單位主要為部分民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)等規(guī)模較大的企業(yè)或事業(yè)單位。

此外，19.4%的單位表示其海歸員工比例為30-50%，25.8%的單位表示其海歸人員的比例為10-30%。

而約9.7%的單位表示其在職人員中海歸比例高于50%。

在當(dāng)下全球化市場(chǎng)進(jìn)程中，無(wú)論國(guó)企、民企、或跨國(guó)外資公司對(duì)于擁有留學(xué)背景經(jīng)歷的海歸都有著非常迫切的需求。

由于海歸群體擁有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)、全球化視野、獨(dú)立完成任務(wù)的能力，會(huì)幫助企業(yè)在開(kāi)辟全球化市場(chǎng)中起到舉足輕重的作用。所以在這個(gè)全球化市場(chǎng)當(dāng)中，各類企業(yè)對(duì)于軟硬條件扎實(shí)的海歸員工，是有著非常明確的剛需。

根據(jù)調(diào)查的結(jié)果顯示，大部分受訪企業(yè)在招聘時(shí)更傾向于使用海歸，僅39.5%的企業(yè)在招聘時(shí)沒(méi)有明顯區(qū)別。這表明海歸群體在回國(guó)就業(yè)過(guò)程中仍存在一定優(yōu)勢(shì)。

? 隨著單位性質(zhì)的變化，國(guó)企、外資/合資企業(yè)、民企、海歸創(chuàng)業(yè)民營(yíng)企業(yè)，和其他單位如NGO對(duì)海歸的偏好逐漸增加。尤其是社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)，對(duì)海歸人士的傾向性非常明顯。

?2n.競(jìng)爭(zhēng)力的薪資以及其他待遇

根據(jù)受調(diào)查單位的反映結(jié)果顯示，除了17.5%的企業(yè)未對(duì)海歸員工提供特殊待遇，82.5%的單位均在一定程度上對(duì)海歸員工采取了傾斜性待遇。

如20%的單位認(rèn)為海歸員工在本單位的晉升途徑更快捷，17.5%的單位本單位海歸員工的工作崗位更核心，15%的單位對(duì)海歸員工的實(shí)行更高的起薪制，10%的單位為海歸員工提供更優(yōu)越的福利待遇。

同時(shí)，海歸人員所享有的培訓(xùn)機(jī)制也更為完善。

大部分單位對(duì)海歸提供特殊待遇也說(shuō)明，雖然海歸在招聘時(shí)間、就業(yè)信息獲取等方面存在明顯的劣勢(shì)，但大部分單位對(duì)海歸員工十分重視，海歸在其職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。

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?1st.不了解國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)，自身定位錯(cuò)誤

被調(diào)查者在分析自身回國(guó)就業(yè)劣勢(shì)時(shí)，半數(shù)人認(rèn)為自己“不了解國(guó)內(nèi)的就業(yè)形式和企業(yè)需求”以及“回國(guó)時(shí)間晚，錯(cuò)過(guò)校招季”。

還有三成被調(diào)查者認(rèn)為“崗位海投效率低”和“缺乏完善的職業(yè)規(guī)劃”是自身的回國(guó)劣勢(shì)。

?2n.單位招聘時(shí)間不固定，明顯對(duì)海歸求職不利

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，約44.7%的受訪單位表明一年中持續(xù)保持招聘，相比之下，23.7%的單位表明一年中只在特定時(shí)間招聘，31.6%的單位表明只在業(yè)務(wù)需要時(shí)招聘大學(xué)生。

這一情況也側(cè)面說(shuō)明，單位招聘的時(shí)間存在很大的變化，對(duì)于留學(xué)海外的學(xué)生，要參加國(guó)內(nèi)的招聘明顯存在信息不對(duì)稱、地理等外部因素局限性明顯的問(wèn)題。

很多海歸留學(xué)人員由于信息獲取不及時(shí)，或因?yàn)榱魧W(xué)認(rèn)證等手續(xù)，而無(wú)法在第一時(shí)間完成投遞。

3r.超過(guò)半數(shù)的海歸缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃

清晰、科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的“指南針”，對(duì)個(gè)人職業(yè)的順利發(fā)展具有重要的作用。

然而，調(diào)查結(jié)果并不樂(lè)觀，擁有清晰職業(yè)規(guī)劃的海歸不到一半，只有47.6%非常明確自己的發(fā)展方向。剩下的人中，42.2%尚未確定今后的發(fā)展方向，10.2%持無(wú)所謂態(tài)度。

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